高效组织的配置管理计划

根据IEEE 828和CMM/CMMI,配置管理计划常常被认为是一份文档,确实的,对于一个大项目而言,往往需要制定项目自身的配置管理计划。   但不是所有的组织都是软件外包组织,不是每个项目针对的是不同的客户。   在非软件外包的高效软件开发组织中,推荐的配置管理计划应有三个层面。   首先...

2014-09-02 14:25:44

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也谈配置管理团队的建设

公司在组建配置管理团队(主要是项目级的配置管理员)时,通常有两种选择。   1)兼职项目CM。即开发人员兼任项目CM。选择研发人员兼职的好处是项目CM了解项目进展和研发流程,能够与项目经理等一起合作,沟通无障碍。缺点是研发人员以开发任务为主,工作量大时可能难以兼顾配管工作,易导致配管工作延迟。这...

2014-08-28 14:29:35

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