《测绘管理与法律法规》——测绘项目组织实施

本文介绍了《测绘管理与法律法规》中的测绘项目组织实施关键点,包括项目目标管理、资源配置、实施管理和成本预算。项目目标涉及工期、成本和质量,资源包括人员和设备,实施管理涵盖进度、资金和质量控制,成本预算则关注长迁、高原、高寒、高温等因素的影响。
摘要由CSDN通过智能技术生成

  欢迎访问《注册测绘师考试知识》系列。《测绘管理与法律法规》测绘项目组织实施 部分重要(常考)知识点(精简版)如下:


1 项目目标管理

  (1)项目目标=工期目标+成本目标+质量目标。
  (2)质量目标的质量等级:优、良、合格。
  (3)单位成果的质量等级:优、良、合格、不合格;单位成果概查(部分检查项):合格、不合格。
  (4)样本质量评定质量等级:优、良、合格、不合格。
  (5)批成果质量判定:批合格(优、良、合格)、批不合格。

2 项目资源配置

  (1)人员配置:项目负责人、生产管理组、技术管理组、质量控制组、后勤服务部门。
  (2)设备配置:经纬仪、水准仪、全站仪、GPS测量

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