所谓"看棋高三段"

有句老话,当局者迷,旁观者清。在我所知道的围棋职业对局中,也常出现,顶尖棋手在对局中一时大意,走出昏招,或者错过致胜妙手,而旁观者徒呼奈何的情况。一个经典的案例是很多年前,国家队职业棋手钱宇平面对日本顶尖棋手小林光一,在一盘关键比赛时,对弈双方均未注意到有逆转妙手,钱宇平认输之后,聂老(嗯,当时并不老)冲进去摆了一下变化图,你这样这样走就赢了啊,大家都惋惜不已。


但今天说的是反面,其实更多情况下,旁观者,特别是水平显著低于当局者的,往往会产生一种自以为更懂的错觉,也就是所谓“看棋高三段”,我自己以前也有过,大学时候看其他班同学下棋,下的很慢,看很多显然的大场都不去占,觉得水平也就那么回事吧,结果真下起来才发现,人家水平不知道高我多少,轻轻松松杀的我丢盔卸甲。那为什么会有这种感觉呢?我看到的大场对方肯定看到了,但对方看到的很多急所,手筋,我其实根本没看到。


当然,我这篇文章说的并不只是围棋。


在网上也好,日常工作中也好,我们很多人都会犯同样的想当然错误。看到别人做的东西,总觉得简单,没什么难度。为什么我这么多年来一直讨厌那些所谓IT评论家,有一个算一个,都是看棋高三段,说就天下无敌,头头是道,做就一事无成。


我们切忌自己成为这样的人。


第一种,看到了问题,却没看到更多的隐患,风险,溯因。这种特别常见。


这就像下棋,你以为对方贪小便宜错过了大场,但你都不知道有个致命的隐患要立即处理,因为你看不到这个变化图。


第二种,不知道,同样一个行为或者能力,参照系不同,表现非常不同。


这就比如很久之前,我读书的时候,电视里放足球,解说总说英国足球粗糙,不够细腻,全靠体力和身体素质抗,结果后来跟中国队打了场友谊赛,人家站那里随便踢,根本懒得跑,完全没用体力,纯用技术,把中国防线踢成筛子,随便就赢好几个。


这就好比姚明去nba的时候,被各种国人黑,新浪当时为了点击率天天放弱智的黑姚明的文章到顶部,把姚明贬的一无是处,确实,你要他跟科比比弹跳,跟艾佛森比速度,跟奥尼尔比身体,跟纳什比控球和助攻,确实一无是处。但即便姚明最为诟病的转身速度,其实已经超过绝大多数业余篮球队的顶尖高手。 而只有姚明离开后,我们才知道,想在nba立足,对于国人来说,到底有多难,更不用说达到他那样的成就和认可。


那些黑姚明成名的写手们,在姚明退役后,没有一个继续带动话题,获得关注的,一个都没有。


当看到某某人,在某个比赛中,表现吃力,非常糟糕,完全被压制,很多人会嘲笑,说,真笨,我去打比赛都比他表现好,那是因为,你根本没有遇到过这么强的对手。


企业间的竞争也是如此,很多企业面对的是世界上最强的对手,在人才储备,技术储备,品牌积累上都有非常巨大的差距,但评论家们无视这些,只会说,你看你看,这点事都做不好,看人家怎么做的。嗯,说起来挺简单的。


中国最不缺自以为是的看客,从各个论坛,各个直播室,以及各个公众号上,经常看到这样的人,所谓喷子,各种自以为是。读者可能觉得这都是“他们”,如果是咪蒙来写,一定是那些贱人的事情,读者们自然都是天然正确的,但其实我们自己稍微不注意,也会落入这样的思维方式,包括我自己在内。


当然,吐槽和批评是一种权力,我不会踢球,这不妨碍我吐槽中国足球对不对。但如果我觉得解决问题其实就是特简单的一个事情,那我一定是自以为是了。就好比我经常吐槽的知乎运营,我也反复强调过多次,虽然我很不爽他们的一些运营方式,但就算我去负责运营,很大可能还不如他们。


经常有读者在我评论里留言说,fenng不是一个大喷子么,我告诉你们,冯爷的实干能力很强,从支付宝的架构,到丁香园的崛起,都不是那么容易的。他对产品和运营的理解,让我也颇受启发。如果我们站在那里说,你看谁谁谁,只会到处喷;却看不到人家还做了什么,以及文章里是如何去分析和评估产品及运营的,那么,我们这种自以为很聪明的行为,其实也是看棋高三段。


我有时候会瞧不起某些知识付费的风云人物,因为我不喜欢那些天天耍笔杆子,但没有实干底子的人冒充创业导师,但对于真正一线操盘过的人来说,我是非常尊重的。我会为他们的课程付费并买单,当然现在我自己有点学不进去了,我买单让团队的人去学也是值得的。


不要做看棋高三段的人,也不要做沉迷于复盘胜的人,什么叫复盘胜,棋输了,复盘的时候说,这步棋我要是走这里这里,早就赢飞了。某些失败的创业者好像蛮喜欢这样的,唉,我自己有时也不能免俗。


复盘是很重要的,找到关键问题点也很重要,但,复盘的时候不要总觉得,我解决了一个关键问题,所有障碍就都迎刃而解,可能还有更深的问题还没看到呢。


有些观点以前也分享过,重申一下。


1、善于发现和学习别人的优点,是人才进步的关键,而绝大部分普通人喜欢盯着别人的缺点,来彰显自己的优越感。


2、在很多不对称场景,人们容易觉得自己比其他人厉害很多,比如面试就是很典型的,我面试你的时候,想难倒你是很容易的,但如果反过来你面试我呢?这就是不对称场景。某些面试官觉得自己很厉害,应聘者很笨,只是因为题目是他们自己出的,有本事换位一下试试。


3、正确的评估自己永远是最难,也是最有价值的事情。


普通人很容易高估自己,但也有一些人才很容易低估自己,当然这是另一个话题。


4、如果一个人的视野,实战经验,以及思考深度有限,那么他所看到的问题场景,往往会缺失很多非常关键的因素,由此做出的判断和决策,也会存在非常多的缺漏,而他们不自知,自以为比他们看到的那些人更有效。


比如说,大部分北京出租汽车司机都以为自己能解决国际政治难题。


5、当看棋高三段的人真正面对对手博弈的时候,他们才会意识到自己的浅薄和无知。


那谁,看看东半球最懂手机的罗永浩就知道了。


当然,实话说,罗永浩在操盘过程中还是不断有成长的,你看他的行动多少次打脸自己以前的言论,就知道他成长有多少了。当年站着指点江山的时候,说起来多容易哈。




嗯,通报一下,前天易灵微课的课程进入时出现了一些异常错误,这个确实很丢人,特别是相对我之前的技术背景而言。


那么这是一个很典型的问题,用户过多出现异常错误,这个问题如何分析及解决。我们自我剖析一下,也算是给同样的创业者提供一些案例参考。


可能有一点经验的人会做出这样一些判断,程序效率不高吧,数据库优化没做到位吧,系统资源监控没跟上吧。嗯,这个是很多技术的第一感,第一时间我们也检查了各项数据指标,服务器资源占用,很轻;i/o压力,很轻。 (这里意外发现,yingpan是个屏蔽词,系统不告诉我什么是屏蔽词,只是让我重新编译,我用二分法复制粘贴了多少遍才特么的发现,你说我冤不冤,我都不去追时事了,时事来追我。)


http连接数,处于各种状态 连接数各种正常。;swap分区占用,无;数据库链接,正常无堵塞,无典型慢查询;


目前初步怀疑是php-fpm的一些参数配置不合理导致的,如果确认是这个问题,应该说是一个非常低级的错误,但也暴露了我们运维配置经验不足的问题。


说这些并非给自己找借口,这不仅是配置缺乏经验的问题,也暴露了压力测试不完备的问题,那么只想说一个很简单的事实,实践操盘中,很多意想不到小问题都可能让一个创业项目崩溃掉,这样的案例我也看到过很多,甚至以后我们自己还会遇到很多,但那些评论家们往往是看不到的,他们会简单归因贴标签,他们只会这个。


0?wx_fmt=png


本来不打算追热点了,但既然微信公众平台如此友好的提醒我,屏蔽词策略又一次升级了,我也只好跟着吐几句槽了。


为啥我一直不表态,因为我确实不知情,你说警方说的是不是真相,有这个可能;你说某三色幼儿园是不是被过度冤枉了,有这个可能。


但我说一个我能确定的。


我知道我曾经有篇文章因为写出某个真相被删帖,但这还不算什么,我知道我有个读者因为在我那篇文章下留言证明真相被工作单位开除,当然,那些和现在的热点毫无关系,但是请问,公权机构,你让我怎么相信你们。


你可能觉得冤枉,你可能要说,这次我说的是真相啊!


左右都是你对,我还能说什么,我还敢说什么,我信就是了。


配图必须保平安。

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