谈谈仪式感

我老婆大人经常埋怨我不够体贴,前几天她说,那个谁谁谁在朋友圈里秀,她老公在节日给了多大的红包转账,而我就没给。其实那天我问过我老婆来着,我说你微信钱包里钱够不够用,够不够对外发红包,她说够,我就没给。


说实话吧,当然,这话跟老婆大人也说过,我说第一,我的收入真没少转给她,长期以来她银行卡里的钱比我多。最近这两年也就是我经常替公司垫付各种广告,主机费用,新加坡的卡上钱才略多一些,国内的银行卡还是老婆大人钱多。第二,我所有银行卡平时都由老婆大人保管,而且密码她全知道。我平时出门带的是信用卡,回国的时候才会带一张银联卡备用。支付宝密码我老婆也有,说着的也就微信钱包里的一点私房钱可以说是我自己掌控的。


所以,其实,我也明白,老婆要的不是钱,而是某种仪式感,形式代表了某种表态。


我是特别厌烦仪式感的,说来惭愧,当年我连婚礼都没搞,老婆埋怨了我十多年,说我财迷小气,虽然说十多年前我认识的有钱人没现在多,但对我来说,搞个婚礼收收红包总不会赔钱的。我以前参加过我哥的婚礼,我很烦那种闹来闹去的场景,我说真要是搞婚礼可能我会跟宾客吵起来。


现在我是特别讨厌各种节日,因为每次过节都需要考验我的“自觉性”,"主动性“,每次我都无法达到老婆大人的预期。


但话说回来,我写文章可不是为了吐槽老婆,家规第一条,老婆大人永远正确,所以这里必须要反转一下,为什么要谈这个,你去追求一个女孩子,可能需要懂很多仪式感的东西,浪漫的餐厅,细心布置的表白场景,精心挑选的特殊含义的礼物。你去设计一些消费品,仪式感往往也是产品附加值很重要的部分。而女性和男性,对仪式感的诉求又有很大的不同,一个厌倦女性仪式感的男性,未必不存在属于他自己的仪式感诉求。


甚至包括游戏产品,如果我们说,数值给你了还不够么?肯定远远不够,要有某种仪式感的成份,才是玩家沉浸的理由。 去年心动网络的主打产品,仙境传说,里面就有很多涉及仪式感的设计,一些漂亮的场景,照片取景,对数值和任务完成没有任何帮助,但是这个仪式感,就能打动很多玩家。


其实这些年谈消费升级,旧文也讲过,谈谈消费升级,那么今天要补充一条,仪式感也是消费升级中很重要的一个诉求。


以前穷的时候,什么消费品都是凭票供应,现在年轻人早不知道了,我其实也只赶上了尾巴,我们上高中的时候还有粮票呢,但是布票肉票什么的都还是我很小时候的事情,那个年代谈什么仪式感,能吃饱肚子就知足吧。现在不一样了,各种中国节外国节,各种活动庆典,毕业典礼,企业开张,以及企业各种业绩指标达成的庆祝活动,仪式感无处不在。


以前冯小刚拍大腕的时候,英达就展现了一种强烈的仪式感,在电影里是当作笑料看的,但是现在很多知名企业家其实都很好这口。题图就是英达展现仪式感的场景。


新加坡也有非常多仪式感的场景,比如新店开张,舞龙舞狮,踩青,现在新加坡还有不少专业舞狮队就靠这个生意活着。


仪式感又回归到人性,我们常说,做产品其实就是要通人性,回到最初的话题,我老婆要的是我明确坚决的表态,来持续维持婚姻的活力。大部分人需要得到某种认可,某种暗示或明示,某种能够彰显价值,品味或者实力的一些表达手段,以上都可能构成仪式感的要素。


我说过我不算是非常好的产品经理,因为我在这个领域非常麻木不仁,甚至很多时候还会对过度仪式产生反感。所以天天我说别人要有同理心,在某些领域我自己其实也很难做到。


春节期间其实有非常多仪式感的场景,读者朋友可以自行挖掘一下,哪里体现了仪式感,以及这里的商业价值是什么,衍生的产业规模有多大? 比如我说个最简单的,贴春联,贴福字。


然后回归到我们自己要做的产品和服务,看看是否需要在仪式感上做一些考虑,增加产品的附加值和用户的满意度。


仪式感不见得是什么坏事情,必要的时候可以更好的让我们获得心理上的满足,或者融洽人际关系,提升团队活力,甚至国家凝聚力,比如大阅兵就是一种典型的仪式感活动。


但必须说,仪式感不能喧宾夺主,毕竟骨子里的东西才是真正的价值。就好比男女关系,再浪漫的场景和温馨的仪式,再大的克拉钻石,毕竟还是需要彼此的真心作为基础,才是有意义的。


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以给赞小程序为例,如果允许作者上传一个致谢的小视频,比如读者赞赏后可以看到作者鞠躬致谢的一个小动画,是不是用户感觉更好,仪式感的一个小思考。 


发散一下,如果赞赏越高,作者致谢的动作幅度越大,甚至跪地叫爸爸。。。


数据治理是确保数据准确性、可靠性、安全性、可用性和完整性的体系和框架。它定义了组织内部如何使用、存储、保护和共享数据的规则和流程。数据治理的重要性随着数字化转型的加速而日益凸显,它能够提高决策效率、增强业务竞争力、降低风险,并促进业务创新。有效的数据治理体系可以确保数据在采集、存储、处理、共享和保护等环节的合规性和有效性。 数据质量管理是数据治理中的关键环节,它涉及数据质量评估、数据清洗、标准化和监控。高质量的数据能够提升业务决策的准确性,优化业务流程,并挖掘潜在的商业价值。随着大数据和人工智能技术的发展,数据质量管理在确保数据准确性和可靠性方面的作用愈发重要。企业需要建立完善的数据质量管理和校验机制,并通过数据清洗和标准化提高数据质量。 数据安全与隐私保护是数据治理中的另一个重要领域。随着数据量的快速增长和互联网技术的迅速发展,数据安全与隐私保护面临前所未有的挑战。企业需要加强数据安全与隐私保护的法律法规和技术手段,采用数据加密、脱敏和备份恢复等技术手段,以及加强培训和教育,提高安全意识和技能水平。 数据流程管理与监控是确保数据质量、提高数据利用率、保护数据安全的重要环节。有效的数据流程管理可以确保数据流程的合规性和高效性,而实时监控则有助于及时发现并解决潜在问题。企业需要设计合理的数据流程架构,制定详细的数据管理流程规范,并运用数据审计和可视化技术手段进行监控。 数据资产管理是将数据视为组织的重要资产,通过有效的管理和利用,为组织带来经济价值。数据资产管理涵盖数据的整个生命周期,包括数据的创建、存储、处理、共享、使用和保护。它面临的挑战包括数据量的快速增长、数据类型的多样化和数据更新的迅速性。组织需要建立完善的数据管理体系,提高数据处理和分析能力,以应对这些挑战。同时,数据资产的分类与评估、共享与使用规范也是数据资产管理的重要组成部分,需要制定合理的标准和规范,确保数据共享的安全性和隐私保护,以及建立合理的利益分配和权益保障机制。
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