团队的效率与动力

本文探讨了团队结果由团队效率和动力共同决定的观念,将团队比作汽车,发动机代表动力(目标与精气神),传动系统则代表效率(纪律性、技战术水平和组织能力)。强调只有当这两者都强大时,团队才能实现快速且持久的发展。团队建设应注重这两个维度的提升。
摘要由CSDN通过智能技术生成

说来也是挺长时间以来的观点了,包括在团队的年度沟通中,也是谈到这个比较多。
今天在听温铁军的一些视频的时候,从另外一个视角也是提到。

大致会有的一个公式就是:
团队结果=团队效率x团队动力;
如果比喻的话就是车的运动,

  • 发动机解决动力问题
  • 整个系统的传动则是效率问题

两者都很强,车才跑得快,走得远;
单纯一个是解决不够的,看团队的能力,要从这两个维度来看;

动力:

  • 目标与精气神
  • 。。。

效率

这块就是谈的比较多,包括不限于:

  • 团队的纪律性
  • 技战术水平
  • 组织能力
  • 。。。
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