[book]《0到1：开启商业的未来与秘密》

散布全书的实质性进步的渴望
现在（16.10.23）美国大选正在进行，各种辩论，但是对其核心议题，不少人多少感到失望。
相比之下，美国依旧在一些重要事情上面引领世界，精神上以及科技上，不过这些方面更多的发生在商界（想要探索太空的马斯克，想要治愈所有疾病的扎克伯格。。。）而非美国政府。
这里也是知乎上面一个说法让我想blog下之前读的这本书《0到1：开启商业的未来与秘密》

几乎每个强大的帝国，都会在国力到达顶峰后的40-60年内急剧衰落甚至灭亡。因为建立强大国家的那一代人逐渐死去，而出生在国家鼎盛时期的人成为多数，这批人觉得这个国家理所应当是强盛的，忘记了生存和发展才是国家第一要务，肆意挥霍先辈打下的基业。

当我还是个孩子时，大讨论是关于如何打败苏联。我们赢了。现在有人告诉我们，大讨论是关于谁能使用哪个厕所。
——Peter Thiel

这本书的作者peter theil在精神上是非常主张产生突破性进展的一类人，著名的说法“we wanted flying cars, instead we got 140 characters(twitter)”。
peter thiel是paypal的联合创始人，然后投资了facebook，一句炸裂，后面开始各种投资
这本书中从多个方面从其突破性精神出发，引申了很多的说法，不过实际中来看，peter thiel并没有那么牛，或许和真正企业家不一样（有愿景也有实现的能力），投资失手的情况也蛮多的。
不过如果只是这本书，我个人也不太愿意多聊，敢说的人有的是。不过这本书也可以结合稻盛和夫的《干法》系列，以及埃伦马斯克的传记来看，这里就有一个共性，一切优秀卓越的事情，都起源于足够强劲的远景，然后在高水平坚实的执行过程中一点点变成现实。
而“0到1”这本书读的过程中，则更多的专注于这一块，这种精神层面的东西，还是通过文字直接感觉比较好，感受下这帮人，渴望去探索宇宙，治愈疾病。。。

一些不错的说法

关于企业
- 一个企业最好的产品是企业自身
- 一个企业的价值，是它以后创造的价值的总和
- 专注于自己，而不是从竞争对手，现有企业的眼光看自己，并迷上这一点，如果要创新，那么就创新
- 如果想摆脱董事会的控制，就扩大规模，如果想提高效率，就缩小规模

关于团队（做事最小单元）

• 硅谷大量的公司的福利好的夸张，而不是做的事情牛逼的夸张，这点弱爆了
• 招人最好在于公司使命，在于团队，而不要打福利待遇之战
• 你需要好的工程师，同时也是好的销售，然后这样的人建立的团队就两者都擅长
• elon musk的说法：“你选择进入了特斯拉，就像选择进入特种部队，进入普通军队也很好，但是在特斯拉，你选择了挑战”

关于行业
- 幂次法则，
- 大部分的收益，总是少数最好的企业或者项目带来的
- 风险投资要看到这种颠覆级的产品，然后倾尽全力去支持它
- 你应该把最好的资源，集中在这样的产品和项目上面 少而精，然后倾力去投入
- 未来不明确的乐观，就会有更多的投资行为，未来明确的乐观，就会有更多的创新和科学家

关于个人
- 浅薄的人才会相信运气和境遇，强者只相信因果