集团信息化管控体系规划-IT治理架构设计（110页）

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本文概述了XX集团信息化管控体系规划的核心框架，特别是IT治理架构设计CE v6.01及其演进至v6.02的要点。规划围绕信息化蓝图展开，明确了信息化治理的规划方法论，旨在构建一套高效、安全的IT治理目标体系。

该体系规划细分为多个关键领域：信息化管控体系作为基石，明确了信息化建设目标，涵盖IT安全、应用系统、决策支持、IT组织机构、运营管理、信息安全技术等多个维度。特别强调了IT人员专业性的提升、IT流程和制度的完善，以及企业服务平台、业务流程管理（BPM）、企业服务总线（ESB）等关键技术的应用。

IT运维作为贯穿始终的重要环节，不仅涉及基础设施平台的建设，如网络与链路安全、桌面终端管理、数据中心基础架构等，还深度融合于IT组织机构的构建、人员配置、流程优化及制度建设中。这一综合性规划体现了从战略到执行的全方位考量，旨在通过持续优化IT治理模式，推动集团信息化水平的全面提升。

综上所述，XX集团的信息化管控体系规划是一个系统性强、目标明确的综合性项目，旨在通过精细化的IT治理架构设计，为集团的数字化转型和可持续发展奠定坚实基础。