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本文概述了XX集团信息化管控体系规划的核心框架,特别是IT治理架构设计CE v6.01及其演进至v6.02的要点。规划围绕信息化蓝图展开,明确了信息化治理的规划方法论,旨在构建一套高效、安全的IT治理目标体系。
该体系规划细分为多个关键领域:信息化管控体系作为基石,明确了信息化建设目标,涵盖IT安全、应用系统、决策支持、IT组织机构、运营管理、信息安全技术等多个维度。特别强调了IT人员专业性的提升、IT流程和制度的完善,以及企业服务平台、业务流程管理(BPM)、企业服务总线(ESB)等关键技术的应用。
IT运维作为贯穿始终的重要环节,不仅涉及基础设施平台的建设,如网络与链路安全、桌面终端管理、数据中心基础架构等,还深度融合于IT组织机构的构建、人员配置、流程优化及制度建设中。这一综合性规划体现了从战略到执行的全方位考量,旨在通过持续优化IT治理模式,推动集团信息化水平的全面提升。
综上所述,XX集团的信息化管控体系规划是一个系统性强、目标明确的综合性项目,旨在通过精细化的IT治理架构设计,为集团的数字化转型和可持续发展奠定坚实基础。