项目管理进阶：精读185页基于IPD流程的研发项目管理讲座【文末附可编辑PPT下载链接】

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        本文概述了研发项目管理的关键要素及挑战，并详细描述了项目管理的发展历程、项目概念、特征，以及与日常运作的区别。在研发项目管理中，企业面临外部挑战如产品生命周期缩短、客户需求多变、技术发展迅速等，以及内部问题如项目需求不明确、技术导向思维、缺乏项目管理经验和跨部门沟通障碍等。

        文章特别指出产品开发项目管理中常见的问题，如跨部门协作不畅、项目目标不明确、资源配备无保障等，强调了系统研发管理体系（IPD）的重要性。IPD框架通过集成组合管理团队（IPMT）和市场管理流程，确保产品战略与市场需求的紧密结合，并通过一系列子流程如技术评审、质量管理、文档管理等，实现高效的项目管理。

        缺乏产品与技术规划可能导致企业产品开发缺乏方向，投资效益低下&#