超越梦想,一起飞!!!

宁静致远,淡泊明志!

在CSDN上6,7月份的收获

6,7月份一口气在CSDN上面写了22篇文章,收获很多, 不但自己总结了在平常学习过程中的经验,而且还收获了不少的朋友,好多CSDN上的朋友都关注了我并成为我的粉丝,有的还加了我的QQ或者微信成了好友,感觉诚惶诚恐,生怕辜负了大家的期望。 另外还有一件值得高兴的是在CSDN中,你会为AI转型吗?的...

2017-08-03 21:49:12

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[3] UI原型设计工具Pencil Project 学习系列----- 进阶

前面2个章节,笔者分享了Pencil Project的一些基本用法。这篇文章来分享一些高级功能。比如,如何添加表格,如何添加浏览器框架, 如何保存和使用定义模板,如何导出成PDF或者图片。下面请听笔者一一道来。

2017-07-27 23:37:30

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[2] UI原型设计工具Pencil Project 学习系列----- 入门

在上一篇文章,笔者提到了一个开源免费的超级强大的UI原型设计工具---Pencil Project,那么该如何使用这个软件呢?下面让笔者来分享一下简单的心得。本文以Window操作系统为例子。@ 打开Pencil Project@ 创建新的文档点击上面的Create Document 按钮,就会弹...

2017-07-27 22:51:28

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发现一个有意思的奇葩极客网站

今天无意中上网,发现一个奇葩的有意思的网站:http://www.jikedaohang.com/index.html 从网站来看,网站的主题是Android的开发和应用为中心。但是还是发现了一些以前自己没有注意到的信息。

2017-07-27 12:04:59

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[1] UI原型设计工具Pencil Project 学习系列----- 为什么选择

笔者最近在设计一个项目的UI原型,这个项目是一个Web项目。 于是考察了市面上比较流行的工具。当前市面上比较流行的20个 UI原型设计。这么多工具,那该如何选择呢 ? 我的原则如下: #1 必须是开源和免费的 #2 不能是在线的,因为我不想把我的项目设计文档存放在第三方的云平台上 #3 必须支持...

2017-07-26 22:26:33

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掏心分享---年轻程序员如何快速发展成一名架构师或者技术专家?

做架构设计已经好多年了,前两天和一位年轻的同事聊天,这位同事从毕业到现在已经工作3年了,是我当前新公司里面最年轻的Team leader(在我现在新的公司,Team leader职位上的人工作7,8年的占80%),他现在感到很迷茫,说天天忙于沟通,基本上没有时间写代码,但是自己以后又想往架构师的路...

2016-12-18 23:45:34

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程序员的冷幽默

今天上无意中搜素到一位CSDN博客大拿的留言,感觉还挺有意思,现在摘抄一下。哈哈,体现了程序员的搬砖方式的自我幽默。

2016-09-26 23:54:47

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当面临抉择的时候,如何决定何去何从?

笔者的朋友的在一家外企,由于这家外企受市场经济的影响,公司倒闭了,我们可以暂时叫这位朋友叫A君,A君于是去重新去面试和找工作。因为笔者的朋友的技术非常的不错。所以手上有好几个offer。但是其中两个最好的offer让A君难以抉择, 1. 一个是一个民企的创业公司,一年后可能会有期权或者股,我们叫民...

2016-08-25 00:10:00

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架构之美读书笔记[3]---对于破窗理论理解

在读架构之美的时候,里面提到到了破窗效应,其具体描述如下(http://blog.csdn.net/fwj380891124/article/details/7704466): 代码问题不良的顶层设计所带来的问题也影响到了代码层面。问题会引起其他问题(参见Hunt和Davis[1999]中关于破...

2016-08-11 00:13:41

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团队建设(Team building)就是等于组织大家一起吃饭娱乐吗?

在我们日常的软件团队领导的团队建设中(Team building),很多程序员同事或者领导,都默认为Team building(团队建设)就是等于组织大家一起吃饭,K个歌等等,做一下娱乐活动,包括笔者前几年也是这么想的。但是去年学习了PMP(职业项目管理)之后,彻底颠覆了我对团队建设中(Team ...

2016-02-09 17:17:10

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2015年12月PMP备考经验

回想从10月份到12月份这个两个月的60个日日夜夜,感觉非常的忙碌和充实。就像现代卓越的张宝忠老师说的,我们考PMP有两个特殊的地方,一个大家一般都是一边工作一边复习考试,另外一方面平均的年龄都在28岁以上了,很多同学家里都有娃娃了,精力和记忆力肯定没有以前好了,所以要想通过PMP的考试,必须要有...

2016-01-12 23:47:59

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2015年12月PMP备考感言

着急等待了一个月出头,成绩终于出来了,松了一口气,PMP考试顺利通过,考试成绩比预想的好,4P1M。 就像培训老师说的,我们考PMP有两个特殊的地方,一个大家一般都是一边工作一边复习考试,另外一方面平均的年龄都在28岁以上了,很多同学家里都有娃娃了,精力和记忆力肯定没有以前好了,所以要想通过PMP...

2016-01-12 23:43:38

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“老"程序员如何能保证自己一直立于不败之地?

随着公司的90后程序员越来越多,一半的80后程序员都已经三十而立了,少则工作了5~6年,多则工作了10几年了。90年的程序员比比皆是。其实在我们的身边一直有一个关于程序员的传说,30~35岁是程序员的一个转型期,要么转管理,要么转行业,这个本来不是真命题的命题不知道让多少人迷茫,徘徊。 今天和几个...

2015-06-15 21:22:14

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很惊讶,程序员在工作中的幸福感竟然是?????

今天我们程序员们组织了一场软技能的讨论,讨论的主题是软件工程师在工作中的幸福感是什么?出乎意料的是,有好几点都不在我的意料之中,而且竟然很多都充满正能量,更惊讶的是,我们程序员的幸福感竟然这么的简单和质朴,当然,这个只是我们这个团队里面的同事的一些想法,不能代表整个行业的想法,但是一叶知秋,窥一斑...

2015-06-10 17:33:26

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今天一口气写了5篇博文,不错,写篇文章纪念一下!!

自己经常在思考一个问题,其实一个做一个好的程序员不难,但是做一个沟通好的程序员却不容易;其中沟通好的一个很重要的方面就是自己能够把自己学到的东西,记录下来;并且能够很清楚的表达出来,这个时候就要靠自己的笔杆子了。

2014-12-24 23:42:06

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面试官与面试者初次见面如何控制自己的气场?

我相信大多数的看官都去面试过,其中肯定有不少的看官也面试过别人,我们称之为面试官。如果你面试的人多起来后,你会发现你会遇到各种各样的不同的面试者,有的面试者比较紧张,不善言谈;有的面试者,性格比较主动,气场比较强大,甚至比面试官本身的气场还强大。那么,对于这些不同的气场的面试者,面试官应该如何做,...

2014-12-24 11:03:58

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IT从业人员如何养生护体?

做IT拼的是什么,拼的是身体。但是IT行业却非常伤害人的身体。 IT从业人员如何养生护体呢?下面是我和我们组里面的一些在这方面做的比较好的同事,讨论的结果。 希望对大家有点帮助。

2014-12-01 20:46:45

阅读数:1470

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技术管理或者纯管理方向,何去何从?

转眼间,入软件行业已经10年了,已经32岁了;现在虽然带着一帮将近20个人的团队,但是我基本上还是用了我80%以上的时间在写代码,在做设计,做新技术的学习和研究; 因为这是我的兴趣所在,但是随着团队人数的增多,各种各种沟通协调的事情也越来越来;而且公司领导的考核慢慢的也从技术方面转向了管理方面。

2014-11-30 22:02:13

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看看我们的程序员平常都爱看些什么好书?

今天组内开会,大家顺便花了20分钟一起讨论了我们程序员业余时间一般看了那些自己印象比较深刻的好书。一方面可以通过讨论可以了解有哪些好书可以帮助我们当前的工作;另外一方面,其实有的时候,通过了解员工平常读什么书,就可以了解这位员工平常的兴趣爱好,这对一些新加入的员工了解老员工的兴趣爱好从而快速融入当...

2014-11-19 09:28:16

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新入职的程序员如何更快的融入项目当中?

最近,我们项目中新入职的程序员比较多,于是我们花上了15分钟,就“新入职的程序员如何更快的融入项目当中?”这个问题进行了讨论。 下面是讨论的结果总结,现在和大家分享一下,希望对新人或者项目管理者有一些有益的启发,则不枉我写这篇文章。

2014-11-16 00:56:01

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