cheeloosoft
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个人简介：做软件，没有计划就不如不做； 做人，没有计划，就白活

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新星杯·14天创作挑战营·第9期

这是一个以写作博客为目的的创作活动，旨在鼓励大学生博主们挖掘自己的创作潜能，展现自己的写作才华。如果你是一位热爱写作的、想要展现自己创作才华的小伙伴，那么，快来参加吧！我们一起发掘写作的魅力，书写出属于我们的故事。我们诚挚邀请你们参加为期14天的创作挑战赛！ 注： 1、参赛者可以进入活动群进行交流、分享创作心得，互相鼓励与支持（开卷），答疑及活动群请见 https://bbs.csdn.net/topics/619626357 2、文章质量分查询：https://www.csdn.net/qc

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最简单的机器学习入门实践——鸢尾花识别

定义一个函数def MyIrisType(): import numpy as np import tensorflow as tf import pandas as pd from sklearn.datasets import load_iris import mglearn #加载数据集 iris_dataset = load_iris() from sklearn.model_selection import train_test...
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发布博客 2021.04.08 ·
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lo050_en_46c_fv

发布资源 2016.04.25 ·
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SAP PLM 产品生命周期管理

发布资源 2015.05.28 ·
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SAP车队管理配置

发布资源 2012.02.17 ·
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库存移动类型

发布资源 2011.12.24 ·
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SAP SEM教程

发布资源 2011.12.22 ·
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SAP公司间交易实现-转储单

发布资源 2011.12.22 ·
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木马病毒Trojan/PSW.OnLineGames.ucg手工清除办法

       最近下载一个软件时，中了木马病毒Trojan/PSW.OnLineGames.ucg。利用杀毒软件杀不掉，在安全模式下也杀不掉，那些文件也无法强制删除。经过尝试，找到了手工清除的办法。      1。清空INTERNET临时文件和COOKIE。      2。 运行regedit,进入注册表,将启动项里面不熟悉的启动项删除。     3。 运行MSCONFIG，将除cftmon之外的
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发布博客 2008.06.10 ·
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中小企业IT建设的小看法7

 七、如何应付关键人物离岗？在IT建设中，关键人物起很大作用。如果关键人员辞职，对于公司影响是很大的。要想避免这种情况，除了薪酬、职位手段外，管理手段是很重要的。对于关键人员，公司必须在他们到岗之后，指导他们自己做岗位说明书，针对他们的每一项职能，都必须由他们自己完成详细的职能解决方案。他每天的工作，都要形成日志，可以是纸的，最好是电子的文档。这样，即使他们离职了，企业也可以迅速让他人
原创
发布博客 2008.06.01 ·
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中小企业IT建设的小看法6

 六、怎样避免办公室政治？在中国，由于封建思想存在了几千年，所以致使企业雇员身上或多或少都带有一定的消极因素：推卸责任、嫁祸他人、背后议论、权势压人等等。只要在中国做企业，这些就不可避免。在现阶段，IT部门作为一个服务部门，或者非创利部门，所以经常受到不公正的待遇。销售部门丢掉某个订单时，也许会有销售部门领导抱怨：“什么滥系统，录入这个，录入那个，审核这个，确认那个，结果录来录去把订单都录
原创
发布博客 2008.06.01 ·
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中小企业IT建设的小看法5

 五、怎样选择技术和平台？由于IT发展日新月异，所以新技术层出不穷。选择什么样的技术、平台，成了困扰企业的一个因素。在2000年，有B/S和C/S之争，2002年左右，JAVA和.NET又出现了竞争。操作系统也同样，Windows Server,AIX,Solaris,Linux等不停的竞争。数据库方面DB2、Oracle也在不停的刺激人们。还有Web中间件，有WebSphere,WebL
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发布博客 2008.06.01 ·
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中小企业网络管理

 对于中小企业来说，企业局域网管理是一个不大不小的问题。由于中小企业人手不足，所以网络管理总是一个难题，不是主干路由坏了，就是局域网大规模病毒爆发，不是地址冲突，就是部分区域莫明其妙的都上不去网，等等，表现形式多样。笔者利用过去的经验，浅谈一下网络管理。    网络管理的重中之重，是建立一套管理制度，并严格执行。制订相关制度时候，首先要遵循到国家的《互联网管理条例》，一切以《互》条例作为基础。
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发布博客 2008.05.22 ·
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中小企业IT建设的小看法4

四、外包还是自己开发？    中小企业经常会遇到这个问题，对于大企业来说，基本就不存在这个问题，因为大企业多数都是外包。外包的好处是，把东西交给专业的公司去做，自己专注做自己擅长的核心业务。自己开发的好处是，IT系统掌握在自己手中，自己可以不断的根据业务状态进行调整，而不管软件供应商的价格是不是高、是不是可能倒闭。当一个中小企业有了自己的开发队伍，可以组建由配置管理人员、需求分析人员、详细
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发布博客 2008.05.21 ·
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中小企业IT建设的小看法3

三、建设什么样的IT部门？   中小企业一般规模不是很大，所以IT部门也不大。最简单的IT部门就只有一个人员，要求这个人员既懂硬件，又要懂软件，还需要懂网络，一个多面手。这样不是太复杂的问题，他就能处理。如果问题复杂了，他可以联系外部供应商进行外包。这种部门要求企业是扁平化的，每个部门都有很大的权力，要求企业主充分放权，基本上，创业初期的企业基本具备这个特点。这种企业的所有IT应用，要求简单，
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发布博客 2008.05.21 ·
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中小企业IT建设的小看法2

二、上什么样的IT系统？    上什么样的IT系统是由企业的客户性质和市场规模决定的。但是不管企业多小，都应该做一下IT的工作。    一个由几个人组成的小企业，一个最简单的IT应用就是在可以免费发布信息的行业网站上，发布一个由主营产品/商品名称、规格、企业名称、地址、联系人、电话、移动电话、MSN或者QQ等信息组成的网页。行业网站特别多，有食品网，化工网，能源网，机械网，房地产网，工业控
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发布博客 2008.05.21 ·
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中小企业IT建设的小看法1

 中国目前大多数企业都属于中小企业，在这些企业中，百分之六十现金流还可以，百分之二十强的现金流出了问题，但是还能勉强支撑，百分之十已经离倒闭不远了。对于那百分之六十的，我认为是可以考虑IT建设，设置IT部门的。对于那百分之二十多的，我认为没有必要设置IT部门，也没有必要进行IT建设的。下面分析一下中小企业IT的情况。   一、该不该设置IT部门？    现金流可以，说明公司运营状态还不
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发布博客 2008.05.16 ·
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省级电信公司业务软件设计－业务规范

发布资源 2008.03.25 ·
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SAP BW 指导书

发布资源 2008.03.25 ·
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oracle 网格实施

发布资源 2008.03.25 ·
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