读书笔记:软件工程(9) - 面向过程 - 可行性研究

软件工程的项目立项始于项目发起、论证、审核和立项。可行性研究是项目论证的核心,评估项目是否在资源、时间和约束下可行,并确定是否值得开发。研究结论通常为可行、基本可行或不可行。可行性研究涉及战略、操作、计划、技术、社会、市场、经济和风险等多个维度的评估。经过可行性研究,对于值得开发的项目,将制定软件开发计划。
摘要由CSDN通过智能技术生成

可行性研究与项目开发计划

任何一个完整的软件工程项目都是从项目立项开始的。项目立项包括项目发起、项目论证、项目审核和项目立项4个过程。

项目论证过程也就是可行性研究过程。可行性研究就是指在开发项目之前,根据项目发起文件和实际情况,评估该项目是否能在特定的资源、时间等制约条件下完成,并且确定它是否值得开发。可行性研究的目的不在于如何解决问题,而是确定问题是否值得解决,是否能够解决。

可行性研究的结论有以下3种情况

1.可行,按计划进行。

2.基本可行,需要对解决方案做出修改。

3.不可行,终止项目。

项目经过可行性研究并且认为可行后,还需要报告主管领导或单位,以获得项目的进一步审核,并得到他们的支持。

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