如今的互联网还是不是最值得加入的行业 #从熊猫败局聊起（转载）

本文转载自惊云小屋

3月8日，熊猫TV走到了他的尽头。鉴于圈子有太多里面的朋友、主播还有利益相关方，我就不说的太直白了。

 

总之一句话，战略层面问题还算可以解决，往下的战术层面一团乱麻，导致后面的运营层面的问题接二连三的暴露。而偏偏直播行业恰恰是一个在初期极其需要管理运营打通的行业。

 

连接战略和战术的中高层各自为利，连接战术和运营的中基层受制于人，运营之外的合作方自然也不会亲力亲为的卖命。

 

一个很简单的道理，隔壁斗鱼在商业化侧无所不用其极，先不说各个界面的广告，在游戏性运营方面，爆宝箱和竞猜和打擂台等等，几乎算是用一整套数值体系完美的融合了最LOW与最刺激的所有原始人性最初的动力。

 

这样的运营策略是怎么起来的，当然是中层对商业化的执着追求起来的，而这一切，又来自于上层对于商业化、结合了市场、用户的判定的整体大战略。

 

那么对主播来说，保证竞猜的执行性和诱惑度，便是顺理成章的一个重要KPI，这又关联到了背后的利益划分、时长保证和勤勉度了。

 

当这个链条撕裂开之后，上层则会在现有的环境中无限制的为自己谋取利益，中层得不到战略反馈，自己的战术也会一团糟，到了下层运营侧就更不用说了，都不知道用什么去要求主播的时长，最后主播也懒散起来。

 

不是每个人都可以站着赚钱的，或者说，在中国社会目前的阶段里，站着赚钱是一种奢侈。人都是懒惰的，没有明确的规则，公司就像是没有骨头撑着的一团软肉，往前跑着跑着散架了。

 

跪着赚钱，才是企业能够站着赚钱的第一步。

 

 

 

1

 

以熊猫TV走向末路为代表，以美团小米流血上市养伤口为代表，也标志着互联网这一波以大巨头为始、以烧钱流量流失为终的玩法的彻底结束。

 

行业的变迁是很快的，直播行业已容不下第二梯队的存活了。当斗鱼虎牙拿到了腾讯的钱远赴美股的时候，已经注定这样一个模式走到了尽头。

 

我有很多主播朋友，当年深耕斗鱼的和当然跳槽全民的，完全是两种命运了。

 

我也有很多互联网朋友，几年前选择去摩拜的，和几年前选择去OFO的，现在也是两种命运了。

 

我更有很多朋友，当年选择去互联网行业的，和当年选择去其他行业的，也是两种命运了。

 

从大部分人认知开始的移动互联网年代为始发点，2010年到现在，行业发生了太多太多变化。在2010年加入这波浪潮的人，你可以活的非常非常好，在2014年加入的，可能会活的还OK但是很累，在2017年以后加入的，会活的非常非常累（并且只拥有或者没有很少的期权）

 

行业也一样，从百团大战到美团突围，从滴滴到快的的合并，从58赶集合并，从携程艺龙合并，到后面的OFO合并失败、这一玩法逐渐的走到了尽头。

 

为什么？从终端开始，整个2019年的手机出货量的真实数据，很可能同比降低20%。当底层市场也被挖掘殆尽的时候，就到了存量年代。而存量年代，烧钱获取的用户，很可能只是一遍又一遍被洗过的用户而已，他们都变成了蝗虫。

 

没有永远的年轻人，没有永远年轻的行业，互联网二十年了，移动互联网也快十年了。如果一个人想永远年轻，那他必须拥有穿越时间的投资意识和选择的勇气。

 

 

2

 

顶级的人才能穿越时间，看到未来的国运走向，从而为自己在这浪潮中留下最有效率的一条路。

 

一流的人才敬畏时间，活在现在的浪潮里，且行且珍惜的蛰伏在下滑通道中，等待自己能穿越时间的时候。

 

二流的人才活在当下，贡献自己所有的汗水和辛苦，给那些上一个轮回里的顶级和一流人才擦屁股。

 

三流的人才活在过去，用上一个五年的思维去思考当下、甚至未来，认为未来五年依旧如此。

 

人和人的命运都不是上天给的，而是你过去二十年、三十年所有的经历、所有的痛苦、所有的谩骂、所有的扛着压力前行、所有流过的泪被白过的眼组成的，这一切构成你的认知，在冥冥之中把你划分到了每一条路里，至于这条路上的选择、纠结、加班、年终奖，只不过是套用到社会里的一些表达罢了。

 

比如在如今的这个年代，顶级的人才不需要大公司的历练，直接便可以去寻找国运。一流的人才要去大公司里历练一下如今的浪潮，然后找机会去思考和琢磨，二流人才在公司里为那些已经获得期权的养老人员还有那些功成身退的人才打工，三流人才甚至还活在过去的年代中不能自拔。

 

我们不否认运气的成分，但从主动选择来说，十年前加入阿里做移动端程序的人那才是看到了这一波移动互联网的大浪潮。同样十年前开始做手机游戏的人也是会抓住那一拨大浪潮，

 

再往后，五年前加入的人，可能不会吃到大肉，但会一边努力工作一边喝汤。

 

再往后，如今的年代里，你去了，真心就是给上面这些人打工的。期权、浪潮、发展都不是你的，你唯一拥有的只有二流到一流的思考机会，但这也是这里面最大的溢价了。

 

 

3

 

进入2017开始，存量市场来临的前奏期，从最早期的源头便会发现，公司对于运营合伙人的需求度越来越高，对于技术合伙人和产品合伙人的需求越来越低。如今的年代里，一个优质的运营大师可以说是重金难求。

 

回头望向那些被当作传统行业的领域里，往往早就是运营当道的年代，连分销经销体系都不懂，连供应链体系都拿捏不到位的人，往往已经被淘汰掉了。

 

早期底层靠技术，中期外貌靠产品，后期血肉靠运营。所以在初期做运营是很吃力不讨好的活，又累又没有大肉，但到最后的存量市场中的时候又往往是这批人最值钱。

 

除非你所接触的公司还处在技术红利期，那么你去加入它可能还会吃到一点红利，如果你所接触的公司已经进入到运营为王的阶段的时候，也基本意味着大肉离你远去。字节跳动、VIPKID、BILIBILI、小红书，他们的节奏都是不同的。但都跳不出这个牢笼。

 

互联网也慢慢的进入了资源释放的这个玩法阶段了。不再是那个年轻人肆意妄为的市场了。互联网也开始慢慢进入资源为王的玩法轨迹里了。在这个领域里，技术、产品慢慢变得不那么重要，传统行业中资源互换的玩法开始更加重要起来。

 

任何行业都不会免俗，也正因为如此，在企业中打工，资源滚动才是最主要的事情，而努力只是你的基础。越早理解这一点，便会越早的距离所谓的中年危机和行业增速到瓶颈的时候的痛苦远离一些。

 

不然去看看其他行业中都是哪些人混得开，哪些人黯然失色，哪些人安于命运妥协，哪些人暗淡离开，秦人不暇自哀而已。

 

 

 

4

 

国运是什么？不是运气。

 

那是过去、现在的社会发生的林林总总的所有事情的综合，糅合了政治诉求、经济规模发展、实业平衡的一个综合性的大问题。

 

用文艺矫情一点的话说，就是各个小趋势糅合起来的一个个大趋势所共同构成的趋势。这么多年经历过的所有新闻所有报告所有行业上下游连接构成的。

 

如何理解国运，为自己所用呢？

 

第一点，就是不要轻信任何人的言论，收到了别人的信息之后，用自己的脑子思考其中的噪音和信号，在这个过程里，你会误判、你会迷失，但这是你理解国运的必经之路。

 

不怕错误，怕的是不作为不思考，而思考最后带来的辩证，一定会让你前面犯过的所有错误变成财富。也就是不要追求一个完美的结果，要在实践中追求你的真谛，哪怕摸石头的时候掉河里了，你所能承担的后果无非是衣服湿透或者脚踝划伤罢了，又不会死。

 

投资人信誓旦旦的说看好你的行业，转手就去和LP聊天募资去了。投资人也有自己的焦虑，也有自己的中年危机，任何行业都一样。都知道社会发展必须依赖生产力依赖科技，都知道人工智能早晚有一天改变大多数的行业架构，都知道新基建是我们国家最好的优势，都知道5G会改变大部分行业的竞争模式和效率方式，甚至会改变很多行业的底层玩法。但不确定在于，你校不准时间、摸不清套路，搞不定资源、分解不透策略。

 

校不准时间，你便不知道要不要在这个时间点出国读类似的专业，不知道要不要在这个时间点加入类似的公司。

 

好吧，任何行业都是野蛮几年，发展几年，巨头定型，第二梯队死亡，最后新入局者依托巨头或者艰辛独自前行攻克垂直市场，最后要么被巨头并购，要么等待下一轮新的底层革命让行业重新焕发新机会，无一例外。

 

互联网已经到了发展末期，哪怕它还处在所谓的投资早期，因为投资逻辑里，赌的是下一个重新焕发机会的1%，而不是所有从业者想获得的50%的收益。

 

同样一个理工科底子扎实的人，如果他是90后，毕业的年代里我双手赞成他加入互联网，无论第几梯队，那都是大肉的年代。

 

而如果他是00后，我更赞成他去做科研，做技术，而不必去在存量市场里争夺上面留下来的汤。

 

后者，才会在未来给你带来更大的自由。赌国运，很多时候不是方向问题，而是时间问题，校准时间和套路，搞定资源和策略，才是区别出同样人才未来不同命运的道路所向。

 

什么时候一个市场的垂直机会刚刚兴起，什么时候就是校准时间的最好机遇。

 

什么时候一个市场的垂直机会都已经被普罗大众所感知到了，什么时候一个市场也到了资源导向的时候了。

 

什么时候一个市场中的行业变成了中高层吃大肉雇佣基层努力工作，什么时候这个市场也到了区分人才人流的时候了。

 

 

5

 

很多人非常容易把“深耕一个行业”和“在一个低效率攀爬行业里努力”搞混。

 

很多人也非常容易把“投机风口”和“抓住每一个浪潮的能力”搞混。

 

很多时候，恰恰与很多人想的相反，能抓住每个浪潮的短趋势的能力，才是这个世界上最牛逼的能力。强于深耕一个行业。

 

深耕一个行业，也可以让一个人成为优秀人才，但很多人却恰恰自己感动自己，把自己在一个低效率环境里无限努力加班当成是深耕一个行业，用战术的勤奋代替战略的懒惰罢了。

 

最惨的事情不是自己不知道，而是自己以为自己知道。至哀之事，莫过于此。

 

当企业取得了垄断阶段之后，生怕进入下一个轮回里，于是开始毫无边界的拓展业务，为的就是实现抓住每一个浪潮里的能力，而不是所谓的企业大了开始投机。实现打开上一个门的钥匙，恰恰成了下一个时代的巨锁。

 

于是选择就会变成：大企业毫无边界的拓展用来抓浪潮（然后被批评为没有梦想的投机）、小企业抓大企业没抓住的垂直市场然后深耕（然后被批评为低效率低福利不值得加入）

 

于是又会变成：底子优秀的人选择去已经大的企业等浪潮（然后为那些抓住浪潮的第一拨人贡献汗水）。

 

 

你不是人民币，不可能让每个人都喜欢你和认可你的一切。

 

用世俗的眼光去判定别人的选择，不如回归内心，很多人，本身就不是一个投机者。但也绝不是三流人才罢了。

 

互联网还是不是一个值得加入的行业？对大部分人来说，起点依旧是要比传统行业，至少在职业生涯的前几年来说，是要更有趣一点的。

 

但对一些人来说，性价比已经没有那么高了，因为这已经到了没有大肉存量时代，并且需要付出的劳动力时间和之前并无二致甚至增多让你不能思考的年代，但不妨碍那些尚未看清滚滚洪流的人去蛰伏，但在存量年代里，运营比起家却更值得学习，所留给人的资源积累时间也会更少，任何行业到了这个节点，都是一个效率和获得的平衡了。互联网也二十年了。

 

当然，人各有志，但几年后，对“自由”的概念，就决不仅仅局限在工作氛围上了，能够真正在自己每个思维改变的阶段，选择想做的事，这也许才是真正的工作自由。

 

直播大浪潮过去了，但是永远都有年轻人。总有100个年轻人毕业，然后被命运暗暗的分流到多个赛道里。

 

在各自的赛道里，庆幸着、悔恨着。前十年的欢乐时光属于那些进到实业里、尤其是互联网自由的人，再过十年，那些经济部分的朋友开始崛起，用资源互换构筑更自私的世界，再过十年，政治的朋友终于厚积薄发，掌握了权力与民生的平衡。

 

然后慢慢的，100个人中，90个人在不同的年份被筛选掉了，回归到一栋栋钢筋水泥里的家庭中，回到柴米油盐里，将自己多年未曾诉说的心愿，埋到下一代的心中，生根、发芽、腐烂、变换。

 

每个人，都有各自的节奏，但这个世界不会允许每个人都一路顺风。当然，每个人也都是第一次活这一生，也都是最后一次活这一生，虽然都是一个又一个围城，但没体验过后悔，也算是一种后悔吧！

 

正因为有了这些围城，才有了围绕这一切所带来的社会发展罢。谁还不是为了吃一口饭。