精益画布：创业规划和产品设计的工具

精益画布是一种用于创业规划和产品设计的工具，它将商业模式的关键要素浓缩在一张单页画布上，帮助创业者和产品经理更清晰、直观地理解和阐述其商业构想。

精益画布通常包括以下几个部分：
1.问题：明确目标用户所面临的关键问题和痛点。例如，对于一款在线教育产品，用户可能面临找不到适合自己水平的课程、学习过程缺乏互动等问题。
2.客户细分：精准定义目标客户群体。比如，将客户细分为大学生、职场新人或有特定技能提升需求的专业人士。
3.独特价值主张：阐述产品或服务能为客户提供的独特价值。比如，某外卖平台的独特价值主张可能是“30 分钟内极速送达”。
4.解决方案：描述如何解决用户的问题。例如，通过智能算法推荐个性化课程来解决用户找不到合适课程的问题。
5.渠道：说明如何触达客户。比如利用社交媒体广告、线下活动或者合作伙伴推广等渠道。
6.收入来源：列举可能的收入方式。像会员制度收费、按课程收费、广告收入等。
7.成本结构：分析各项成本，包括固定成本和可变成本。比如服务器租赁成本、员工工资、营销费用等。
8.关键指标：确定用于衡量业务成功与否的关键数据指标。比如日活跃用户数、转化率、客户满意度等。
9.竞争优势：指出相对于竞争对手的优势所在。例如，更优质的师资力量、更低的价格或者更便捷的使用体验。

精益画布的优点在于它简洁明了，能够帮助创业者快速梳理思路，聚焦核心问题，并且便于与团队成员、投资者和潜在合作伙伴进行有效的沟通和交流。

通过模版如下；

【1问题】
客户最需要解决的三个问题
【2用户细分】
目标用户&客户；用户的特征、标签
【3独特卖点】
用一句简明扼要但引人注目的话阐述为什么你的产品与众不同，值得购买
【4解决方案】
产品最重要的三个功能
【5渠道】
如何找到客户，如何推广
【6关键指标】
应该考核哪些东西
【7竞争壁垒】
无法被对手轻易复制或者买去的竞争优势
【8成本分析】
获取客户所需花费，销售花费，网站架设费用，人力资源费用等
【9收入分析】
盈利模式，收入，毛利

【替代方案/竞品】
【一句话描述你的产品】
【种子用户】