chengfangang的专栏

2014年7月4日，我从百度离职了。　　这是第一次，我不是因为和老板闹翻而离职;　　这是第一次，我带着晋升的喜悦而离职;　　这是第一次，我带着满满的收获而离职。　　我曾经认为，我永远不会成为一个好员工，因为我太独、太挑剔、不喜欢听话的好孩子、而且讨厌一切想要改变我的人。但是三年过去，我改变了不少，我必须承认，所谓“进步”的过程，就是被认可的过程，也是被“驯化”的过程

2014年7月27号，加了最后一次班，看着猫扑新版顺利上线，我踏上了飞往北京的飞机。猫扑新版是我能留给猫扑的最后一件作品，我7年的猫扑职业生涯就此也画上了句号。工作9年，7年最好的时光给了猫扑。我并不后悔！离职后我去了酷我音乐，目前负责酷我K歌项目。对于我，是一个新的开始，一个新的学习的机会。我离职的原因没什么，一是出于职业发展考虑，二是我认为我应该做的事情全部做完了，适可

企业管理是一盘棋，而技术是支撑企业生存和发展的重要一环。因此，作为企业的技术负责人，无论企业处于发展中的哪个阶段，实施管理都无外乎是要做好几件事：定目标，在深入了解企业的资源状况和整体目标的基础上，做好相对固定的长期技术计划；分任务，做好计划以后，把计划分解成若干技术执行人员能够充分理解和执行到位的任务，并在执行的过程中定期或不定期地检查执行状况。同时根据这些状态及时地调整短期的节奏，在必要时还要

虎嗅注： 本文作者是CB Insights的CEO Anand Sanwal。2014年12月中，他在博客平台Medium 上发表一篇长文，也是个清单，将他作为初创公司CEO所犯的失误以及遗憾列了出来。创业者们快看过来，看这里面有没有你的影子？译文来自Tech2IPO 。 年终了！是时候做个年终总结了！CB Insighs 这一年收获颇丰！收入上去了！团队规模扩大了！我们站到了

制定新年计划是我们最喜欢做的事情之一，我们总是会在年底的时候对新的一年有一个很好的计划，但后来就把它们都抛到脑后了，直到最后全部忘记。也许，我们的计划总是过于宏伟，很多事情都是做不到的，甚至显得遥不可及。但是，今年一定会有所不同，这篇文章就是专为程序员准备的九大新年计划，供各位程序员参考。1. 学习一门新的不同风格的编程语言这是很需要的一件事，因为如果你只了解一种语言，它就会局限你解决问题