敏捷开发之站立会议注意事项!

敏捷开发-站立会议要点:
1、站立会议全员都需要参与;
2、当值员必须提前准备,识别出问题和风险,做好协调;
3、每个组员汇报进展和当天的计划。对于承诺的任务,需要完全执行;
4、每日站会实践不能超过15分钟;
5、三段论:昨天完成什么,今天计划做什么,困难;
6、成员之间信息共享,每个组员都能了解项目总体进展;
7、不要陷于技术细节的讨论,当值人员应该记录下所有的阻碍并跟踪;
8、把每个问题用跟踪卡片(或在JIRA)跟踪起来。
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