2011年总结,这一年是蜕变的一年(二)

又要开始回忆这段痛苦的往事了,离职没有那么快,负责的事需要交接一下,大公司就是大公司,走了谁都不会有
问题,你只是流水线上的一环,做的再好也只是好用一点工具。在交接期间每周都去新团队开会,了解项目,sns
一个新领域。离开完美那天没什么特殊的感觉,一天跑完所有的手续,30多个签名,不过大家都很友善,还见到了不少
之前只是闻名没有见过面的同事(公司大,很多部门沟通用的都是腾讯的rtx),已经第二次离职了,没有了
第一次的失落。这段时间一直在听汪峰的歌,太合适当时的心情了,春天里、飞的更高、怒放的生命。音乐就像是
记忆存储器,会让人记住当时的心情,就像现在我一听到周杰伦八度空间专辑的歌就会回忆起当时补习的生活。

离开了完美,休息了一天,一直幻想离职了好好玩一段时间,但是回忆一下,在北京几年我连故宫还没进去过呢,
香山倒是爬了快有20次,山上有棵歪脖子树下可以打牌都成固定据点了,雨天去后山茶馆打牌都成思维定势了。
西单-天安门城楼-王府井教堂都成固定行程了。颐和园-北大-清华-中关村一线也是接待来京游玩亲朋的常规路数。
去过两次北宫森林公园是个世外桃源啊,山不高、水不少、树多,人少,山顶凉风袭人,一路杏花迷人。
是谈情说爱、舒缓压力、放松身心的好去处啊,去过野三坡十度、野长城幽谷神潭,天坛地坛景山后海等等,
该去的都去了,就是没进故宫,难道是前世住腻了?

听腻了换工作的时候别人说,骑驴找马,找个jj啊,为什么不停下来欣赏一下身边的美景呢,享受一下生活,
每次换工作都是前脚接后脚今天离开明天上班,人又不是机器,最可怕的是我原来一直以为这是再正常不过的了,
生活上的压力正常吗,拼死拼活的干还是收入微薄,tmd和有些人比起来还真是微薄。

新团队四个人:
老大,一个三十出头的女人,妩媚、干练、精明、有理想,但是有些想法不太踏实,有些听不进去
别人劝,喜欢做主。之前就职于大型上市公司,后跳槽去了一家无线网络公司,做到部门总监,手腕强硬,有联合
其他人挤走一个团队的经历。社会关系网络很广,喜欢奢侈品,对茶红酒咖啡玉极感兴趣。最后的失败对她打击也够
大,不过我没有对不起她。

策划,重要程度和老大不相上下的人,聪明、机智、敢想、敢干、行动力强、对人不实在,一面忽悠人说他多么多么
够意思,一面做事却千方百计的利用别人达到他的目的,项目推动人,但是不懂技术,无法真正控制项目。成也
萧何败萧何他既是团队成功组建和维系的关键人物,又是项目失败的根本原因。

wap技术牛人:最终和我闹崩的人,我的评价很可能是偏激的,首先是个结巴,这个是事实,开口先呃呃呃三声
才能说话,技术倒是也走通了,有见识,有成型的一套构架,虽然老,效率低,但是很管用。喜欢装X,这是我对他
最不满意的地方,家里有钱,父母做房地产的,其实我怎么也想不通,一个做房地产生意的人怎么会让子女来做
程序员,在北京刚买的房子,验房、买装修材料、装修、和物业扯皮,都是需要忙的事,这些都对项目的进行非常不利
,一心不能二用,何况还有更多方面分心。

刚开始新团队工作有些让人兴奋,早上10点到,在北苑的一个小区里,老大的房子,她住西单,这里就是给我们办公的,
老大偶尔来看看,项目不紧不慢的进行,一切都没什么规划,这让我有些担心,设计和制作都没有到位,到处找人兼职
项目一点一点开始搭建,过程真是漫长,以前在公司搭建好的环境上开发没想到有这么多事,代码版本管理,测试环境
搭建,项目顾问(老大的老公)给我们提供分布式构架的参考,我们的技术牛人装X,说是都听顾问的,实际该怎么办
还怎么办,顾问分布式构架的思想倒是对我影响很深,加机器就能解决性能问题就是分布式。还有分布式通讯、分布式
缓存、数据切分等等对我们提供了很好的思路,可惜我们技术水平、时间、人力都不够,无法完全实现。

转载于:https://my.oschina.net/caohua/blog/37009

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