驳斥“捐款故宫1亿元”新闻后的酸言酸语

没有人的成功是轻而易举的。
每个人都有自己的财务自由。
这是针对“故宫收到1亿元个人现金捐款”新闻后面，那些酸言酸语进行的反驳。

1 亿元， 对于大部分人来，应该还不知道有多少个零。画家崔如琢，于我们这些与艺术没有交集的人来说，是一个只能用金钱去衡量成就的陌生人。所以，仅1亿元 的重量，崔如琢就值得我们刮目相看。但“台上一分钟，台下十年功”，没有人能够轻而易举地成功。虽然我们并不了解他台下的付出，但类比到我们自己，我们却 能清晰地感知到。当看着那些借助我们的CRM轻松管客户、管销售、管合同、 管费用的企业们的时候，那些数不尽的日日夜夜里的加班加点都不再值得一提，因为认可与信任已经成为我们可自豪的成就。如果我们简单粗暴的将1亿元作为崔如 琢的成就徽章的话，那么他在获得这个徽章的过程中，与我们研发、完善CRM所付出的一样，都是汗与泪的集结。

再到财务。财务自由是很多人 都清楚并虔诚奉行的，只是当这种自由于己无关时，有些人就会降低对它的感知。有评论批评崔如琢将1亿元捐献故宫，要求他捐给希望工程、贫困山区。且不说网 友没有权利决定崔如琢那1亿元的去向，就故宫有钱，不该捐这样的言论都值得商榷。故宫有钱，谁说的？有钱到什么地步？能够负担文物的修缮、保养，环境的改 建、美化，游客的服务、管理……？钱是一个不经花的物什，故宫里各种细枝末节的支出，并不是我们这些局外人可以了解清楚的。它到底有没有钱，我们不好随意 定下结论。当然，如果可以，你也可以给故宫管理的人员提一个建议：用CRM系统来帮助他们记录各项支出，然后展示给外人，以证明经费的确用到了实处。

不说不代表不苦，不言不代表不累。我们在看到事后的光鲜时不要忘记事中的付出，同时，尊重别人的决定，即使你不一定认可。如果想反驳，请拿出有力的证据。(转自亿客CRM)

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