电子制造企业如何实现智能化供应商管理？

电子产品，不同供应商所提供的原材料品质参差不齐，而材料品质直接影响着成品的品质，因此做好供应商管理工作至关重要。那么，电子制造企业如何找到合适的供应商？并进行统一管理？

​

智能化的供应商管理

针对供应商管理难题，ERP系统提供的供应商管理解决方案，从供需全产业链条，供应商评审、准入、管理以及询报价、竞价、比价及供应商协同等，实现智能化供应商管理。

1.严把供应商准入关

在开发选择供应商时，企业要严格把控供应商准入的关卡，包括但不限于对于供应商资质的审评、供应商产品质量的评定、供应商现场考评、供应商的质量信誉度调查等。供应商评审相关的纸质材料可以在系统中直接挂附件，便于各环节评审时查阅，可以快速准确地对供应商进行资质评审，淘汰不符合要求、没有潜力或商业道德，且对企业无益的供应商。

2.货源清单管理

ERP系统货源清单

为了保证原材料的品质，某些电子原材料会严格地控制允许采购的供应商的选择范围。对于这些品质要求比较高的电子元器件，系统可以指定相应的符合要求的供应商池，有采购需求时只能向这些供应商进行采购。

3.主供应商管理

电子制造企业的电子原材料供应厂商众多，一个材料可能由多家厂商进行供货。因此，如何管理好供应商的供货周期，交货品质，采购价格，评估筛选出优质的供应商是电子制造企业管理上的重点。通过ERP系统，每种电子原材料可以指定优质供应商为主供应商，后续采购该材料时，系统会优先推荐主供应商。

4.调货供应商

某些重要的零部件，采购很难及时到货，需要频繁地进行同业间的临时借调物料。 此时，哪些供应商是同行，则有必要借助系统，通过供应商属性区分开来。

5.供应商考评分析

系统提供的供应商供货考核表，可以根据供应商对应速度、对应态度及不良再发概率进行评估，综合给出供应商周期内品质综合得分，然后将所有供应商分成ABCD四个等级。

6.自动推荐最优采购供应商

ERP系统采购下单平台

电子制造企业采购在下单的时候，可以查看业务员报价时所选定的供应商和价格，直接看到业务员给出的报价；并且系统可以根据业务员所参考的询价供应商，自动推荐采购的最优供应商，有效地提高了采购工作效率。

统一的信息平台为供应商有关的决策和绩效管理提供充分的信息，同时帮助标准化供应商的管理流程，可以帮助电子制造企业高效地找到合适的供应商，并进行统一管理。

注：本文图片已获得授权