慧正工作流 是如何“造福”制造业的

本文介绍制造型企业如何利用工作流优化供应链,实现从采购到客户服务全流程的自动化,并以慧正工作流产品在施耐德及大唐电信集团的实际应用案例进行说明。

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工作流如何在制造行业中应用?

 

制造型企业的经营活动可以用以下这条供应链来描述。

供应链是制造型企业的一条主流程,它由采购管理流程、制造管理流程、物流管理流程、销售管理流程、客户服务流程前后连接而成。当然,整条供应链的正常运行还必须依赖财务管理流程、人力资源管理流程、质量管理流程的支撑。

整条供应链运行过程是企业的人力资源、财物资源等不断转换,最终为客户提供产品和服务,以使企业通过经营活动得到增值的过程。

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慧正企业流程中心(HPC)示意图

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慧正解决之道

能够与ERP系统相互补充

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实现流程贯通

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慧正制造业流程解决方案

慧正制造业流程解决方案总体架构

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业务流程分类

一般而言,制造业企业流程分为管理和支持流程以及经营流程两类,如下图所示:

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 以一个典型制造业企业为例,经营流程如下所示:

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典型案例

 慧正工作流产品在施耐德的应用

■ 工作流产品应用历史

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 ■ 工作流产品应用范围

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慧正工作流产品大唐电信集团的应用

■ 工作流产品应用历史

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■ 工作流产品应用范围

   大唐电信集团以慧正工作流系统作为基础,实现了集团内部包括行政办公、财务报销及预算管理、合同管理等三个领域的业务流程自动化。

 

本文来自:北京慧正、工作流、工作流引擎、工作流系统、流程管理软件

慧正官网:http://www.huizhengtech.com/hz/

 

转载于:https://my.oschina.net/huizhengtech/blog/478262

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