移动互联网时代的新玩法

 

在这个BAT当道，各种小型变量公司层出不穷的移动互联网时代，游戏规则该如何定义？怎么样才能玩转这个移动互联网新时代？在各种互联网公司脱颖而出，成为能够与三巨头瓜分天下的一支奇兵？作者会在接下来的时间里，为大家一一讲解。

互联网在中国发展了20年之久，到现在已经基本形成了由BAT三分天下的局面，说道BAT相信大家都不陌生，在中国的互联网界，由百度，阿里和腾讯三大巨头分别领衔于搜索，电商和社交这三大主要领域，业界将其称为BAT。但是从去年开始，由于移动互联网的发展，这一局面开始慢慢被打破。BAT受到了各种变量公司的冲击，而移动互联网时代的游戏规则，也开始重新改写。

虽然近几年，三巨头悄无声息的进行行业整合，资源整合，但这也同时暴露了BAT各自的短板，使得各种变量公司有了更多的机会，这样导致了现如今像小米，360，美团等这样的成功。无可置疑的是，BAT在移动互联网的布局是正确的，也正是因为这样，才使得在之前的几年，甚至是现在三大公司还是远远领先于其他互联网公司，但是在如此匆忙的补布局下，自然也会有一些不尽人意的短板。百度公司算是在三巨头中行动最慢的，这也符合李彦宏为人求稳的行事风格，曾经在中国PC端的流量是最让百度引以为傲的，Google多次试图打入中国市场，却每一次无功而返，也可以看出百度的实力，并且百度技术团队的实力也不容小觑，但是自百度贴吧后，百度的产品很难再有这样的影响力，这样导致了百度在这个移动端争夺战中，并没有走在其他企业的前面。而阿里不缺乏PC端的业绩支撑，但是却相比于百度没有那么强大的线下优势，也没有腾讯拥有微信和大众点评的合作。所以这样导致了众多互联网营销专家所说的商业模式太轻了。最后看腾讯，显然腾讯手Q和微信是腾讯在移动互联网时代的杀手锏，腾讯正是因为在微信端的超大流量，才使得各种垂直网站愿意与其合作，但这也是腾讯的一大软肋，过分的看重微信，使得其对商业化的探索会减慢，一旦微信商业化出错，那么意味着很多合作公司将会跳出，这样也导致腾讯在这场战争中失利。

与PC时代不同的是，移动互联网时代，流量开始变得分散，这也给很多创新公司一次难得的机会，那就是挑战巨头，成就自己。相信小米的成功可以让大家预见在不久的将来，类似于小米这样的企业将有可能颠覆行业巨头的地位。在移动多终端时代，更多的互联网生态需要基于终端的场景，而这个场景将由设备生产商来决定。小米硬软一站式的体验，加上持续增长的庞大用户群，挑战腾讯并非不可能。 

目前如果不想被巨头封杀，就需要掌握消费决策平台这一观点，已被大家认同，这种不依附，不敌对的状态是目前很多企业想要达到的。

拿云来公司为例，云来自主创新，开发的轻app，也叫Light App，一经推出就受到很多企业的青睐。Light App可以用于多种领域，范围广，使用方便。例如：创维，特斯拉，绝味，派森柏等大型企业都在第一时间使用。而Light App也已经接入微信，用户在app界面做出决策，即可跳入支付界面，也可调用分享功能，将信息分享到各种社交圈。虽然是接入了微信支付，但是决策的平台还是被云来自己掌握，所以这也印证了上文提到的只要掌握消费决策平台，就不怕被巨头封杀。

这也是为什么说在移动互联时代，这些曾经是传统行业的PC时代颠覆者成为被类似于云来这样的以法移动互联时代新玩所颠覆。打好移动互联网争夺战的关键在于：如何更好的利用互联网，更低的成本，大规模线下团队的管理能力，来把一件事做成。

这就是最新定义的移动互联网时代的新规则，新玩法，这些都可以从云来，小米，美团的身上看出来。差异化生存，精益创业，保持独立性，不依附任何一家大公司，并且富有挑战精神。最关键的是，它们的架构直接面向产品和服务，更加灵活，擅长变革。 

相信做到以上几点的企业，定会在这个移动互联网时代成为一只奇兵，玩转移动互联网新时代，成为下一个时代的巨头。

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