图书说明：
获得数字项目管理的360度视图。从案例研究和现实场景中学习经过验证的最佳实践。涵盖了各种项目管理工具，模板，模型和框架。
本书提供了从启动到执行再到监控和维护的数字项目管理的深入视图。本书涵盖了从售前到后期制作的端到端主题，从各个方面探讨了项目管理。每个核心概念都通过案例研究和现实场景来补充。
数字项目管理完整指南为您的使用提供了有价值的工具，例如：
- 框架：治理，质量，知识转移，根本原因分析，数字产品评估，数字咨询，估算
- 模板：估算，人员配备，资源归纳，RACI
- 模型：治理，估计，定价，数字成熟度连续执行，赢得值管理和努力预测
- 指标：项目管理，质量
你将学到什么
- 研究数字项目中的最佳实践和失败场景，包括常见挑战，反复出现的问题主题和项目失败的领先指标
- 探索与项目质量和项目治理相关的主题的深入讨论
- 了解敏捷执行的敏捷和Scrum实践
- 了解如何在数字项目中应用质量管理，包括质量战略，质量框架，在各个项目阶段实现质量以及质量最佳实践
- 能够使用经过验证的指标和KPI来跟踪，监控和衡量项目绩效
- 了解数字项目管理的未来趋势和创新
- 阅读数字项目管理中的20多个真实场景，以及处理场景的经过验证的最佳实践，以及关于数字转换案例研究的章节
本书适用于谁
软件项目经理，软件程序经理，客户经理，软件架构师，首席开发人员和数字爱好者
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