针对目前批发企业在发展过程中遇到的困境及2015年批发企业在发展过程中需确定方向分析。
据深圳电子市场网消息透露，传统批发企业采购商品主要是从供应商处直接采购，然后将商品销售给下级的经销商。但，这种经营模式并不能体现批发企业在供应与需求之间的关系。说白点，批发商只是一个简单的坐买坐卖而已。
为了满足上下游客户的需求关系，批发企业应该建立自己的营销队伍，改变原来分销客户买什么就卖什么的营销模式。“企业应该增强产品的分销及配送能力，主动出击，了解市场，为自己的产品做宣传”，深圳电子市场网相关负责人说道。
现在的消费者在需求上呈多样化趋势发展，这种趋势导致制造商将生产品种更多的商品。但现在问题来了，面对上下游经销商对商品的需求差异，批发企业该如何采购商品，这是一个问题。如果批发企业盲目的采购商品，这势必造成商品的积压，还增大了采购的风险。
所以，批发企业应该深入的了解市场信息，对客户的需求做一个分析统计，这可以让企业更加确定商品需求的采购量。
因为现在的企业在经营管理过程中对信息的传递要求准确、及时、全面等特点，但传统的信息传递方式又存在局限性问题，导致企业不能最大化的满足客户对快速获得商品的要求。虽然现在有些批发企业建立了自己的业务处理系统，但在与上下游企业的业务交往中没有统一的平台，且信息分散，导致批发企业无法对这些信息进行一个高层次的分析，更别说决策了。
现在的批发企业都在不断谋求更多发展渠道，且所经营的品牌也在不断增加，这势必给企业的管理带来新考验！在面对众多经销商及商品渠道资源里，如何有效的管理及协同运作已成为批发企业又一重大挑战！
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