第1章 要成功，就要先从思想上革命
老男孩教育老男孩老师通过三国历史故事为运维班学员形象讲解IT学习及工作中的核心运维思想!
1.1 拿到高薪的战略思想
你会不会不是最重要的，最重要的是要能让面试官和你的领导相信你会，这样高薪就轻松到手！
在诸葛征南蛮孟获时，询问下属如何破敌，唯独马谡说应采取“攻城为下，攻心为上”的战略思想，结果和领导诸葛亮的主张不谋而合！
因此，慢慢的取得了诸葛亮的信任，以至于让诸葛亮忘记了老板叮嘱他的话，刘备在托孤时，曾叮嘱过诸葛亮，马谡不可重用！
因为，马谡解决了让领导诸葛亮相信的问题，所以成功让诸葛亮相信了他是有能力的，所以，拿到了守街亭OFFER的岗位。
1.2 工作中胜任保住高薪工作的具体思想和措施？
马谡拿到了守街亭的OFFER岗位后，一意孤行，不仔细分析实际情况，不听从副手王平拼命劝告，结果被斩。
实际中我们拿到了高薪OFFER是就业成功的第一步，还要防止“马谡被斩”的事情发生在自己身上，那就是参加老男孩培训学习时需要掌握哪些东西才能防止悲剧发生，这部分下一期课前，和大家详细分享，实际上就是不但要会表达，也要会做，理论联系实际，实际反刍理论，互相印证才行，这也是老男孩教育最重视的内容。
1.3 工作中做事思想和领导的决策有冲突如何解决？
1.3.1 下属觉得领导做事不是很对，又面临不得不做的情况，如何解决这个问题？
在工作中，如果遇见“马谡型”的领导，或者直属领导犯了“马谡型”的错误，下属的选择就很重要了，如果选择错误则可能让自己变成被斩的马谡（丢了工作），或者被领导层看做是墙头草和打小报告的员工，可谓是进退两难。诚然，忠诚于领导是一个员工应有的且最为珍贵的品质，但是对于领导决策中出现的问题，下属也应尽到“进谏”的责任，不能一味的溜须拍马、阿谀奉承，这样才是对领导负责，对公司负责，对得起公司发的银两。
下面我们就来看一下，当年王平是如何应对的，首先王平全力劝说领导马谡（尽到了“进谏”的责任），并且还是当着众多官兵将领面前（有了人证），同时王平还问马谡要了一部分兵马，按照诸葛亮的嘱咐（遵守公司规章制度及发展方针）安营扎寨，并且王平还写了一封信给诸葛亮告知了镇守街亭的实际情况以及自己的应对方针（及时给公司汇报工作进度及出现的各种问题和解决方法），最后当马谡被司马懿大军围困，王平还点兵救援（发生问题后努力解决问题），无奈兵力悬殊，只得退走，虽然战败，但是像王平这样听话、出活的好员工，公司肯定会重用的，所以街亭战后，王平加官进爵（涨了工资和职级），马谡则被诸葛亮挥泪斩之（丢了工作）。
这个故事告诉我们，如果在工作中领导的决策出现了失误（有违公司的制度和发展方针），作为下属我们要做到以下几点：
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尽最大可能劝说领导，按照正确的公司规定流程来进行公司安排，领导听了、且发现你是对的，领导会感激你的，领导不听，你也尽到自己应尽的义务。
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当领导一意孤行的时候，尽量保留自己劝说领导的人证（其他能为你证明的同事）及物证（往来邮件）。
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工作中，定时给公司进行工作进度汇报，保证工作的方向准确性，并接受公司的合理化建议。
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一旦问题真的发生，无论过失、责任，首先全力解决问题，为公司挽回损失，保证公司的利益最大化。
一旦我们做到以上这些内容，你就不会被当成黑锅侠，不会成为炮灰，而且还很有可能“加官进爵”，领导也是人，会有各种问题，但是员工和领导都是给公司服务的，只要我们的出发点是为公司考虑，那我们很清楚的看清自己的处理问题的方向和思路。
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