在大学的时候，在外边兼职的公司开发了一个自己认为很牛的产品，一切的业务逻辑都可以通过发送sql来组装生成。当时被忽悠的认为我们的产品是万能的，看到我们产品的美国原型在各国的畅销，更加增加我的开发热情。加上大学的时光，用了两年多时间将产品完成。等真正进入到市场发现，同类产品出现了很多，同时saas这种概念在中国还是很超前，很多企业还没有习惯将自己的业务数据放到外部管理。让我真正意识到一个好的产品要成功要很多因素。首先是时间：在错误的时间出现在市场，很难被人接受。同时可复制度强，开发时间战线太长，这种web形式的产品，只要有一个好的设计，可以通过加派人手在短期内完成，没必要拉这么长的战线。其次是推广：很多IT经理都有一种酒香不怕巷子深这种错觉，但是对于软件产品来说，如果你没有一个好的销售渠道，那么就只能处在一个很尴尬的局面，不上不下的只能等着被市场淘汰。最后就是产品的功能，相对来说通用的产品不专业，专业的产品不通用。如果你想开发一个符合各个行业的产品，那几乎是做梦，如果确实能在各个行业应用，那只能说你的产品不专业。和行业的专业软件相比，你的通用产品给人一种门外汉的感觉，客户想想就知道该买哪个软件了。
从上边的经历知道了互联网软件产品的开发制约要素，这个对我现在产品设计的开发有一个深远的影响。现在每想到一个不错的产品，就通过上边的几个角度（市场接受度、市场推广能力、可复制度、软件专业性）来分析，发现很多不错的创意，还没开始就被否认了。也想过只是做网站做服务，但是维护成本也是相当的大，没有一个好的盈利模式，那么最终只能是烧钱，vc也不傻，烧人家的钱几乎是白扯，烧自己的钱，发现没得烧。所以一个个的脑海中的产品只能是过眼云烟。
但是我一直在思考，保持大脑的活跃度，希望自己真的在某天发现一款我中意的创意，让我义无反顾的投入到他的运作中。
9273
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
