中国联通双网分营计划产生余震 高管重新布局

中国联通双网分营计划产生余震 高管重新布局[@more@]联通的双网分营计划开始产生连锁反应。

2月8日，公开招聘北京、天津、辽宁、上海、江苏、浙江等15个省市公司副总经理的报名表已挂上中国联通的官方网站，这是联通历史上最大规模的一次对外招聘。




“我们的公开招聘已经在进行中。”联通发言人告诉记者，“春节后会有结果”。据记者了解，双网分营今年3月要全部到位。

“招聘职务的空缺都来自于双网分营。”联通人士告诉本报记者，此前，联通各级都是由一位副总分管市场营销部，C、G分营后，缺口由此产生。

“我的判断是，联通这次招聘的人员可能主要充实G网营销团队。”信产部电信研究院政策管理研究所战略部主任许可认为，虽然基层营销人员重G轻C，但在各省营销资源和人力配置上，联通一直是偏重于C网，分营后G网还需充实人才。

“从本次招聘的地区来看，主要都是分布于东部和中部的发达省份，这是移动通信的主战场，”许可说，“通过这次招聘吸纳营销人才到前沿阵地，联通可以更有效地推进双网分工后的专业化营销。”

事实上，早在4年多前，联通就进行过类似公开招聘。

2002年，为应对中移动的竞争，联通面向海内外公开招聘高级管理人员。据联通透露，当时共有2400多人报名应聘，最终聘用了18人出任联通高管，其中主要来自于设备商、社会、其他行业及联通内部。

“当时，联通面向海内外招聘更多是一个噱头，主要想从其他运营商挖角。”一不愿具名的联通人士告诉记者，最终的招聘结果却大相径庭，来自其他运营商只有1人，海归也只有2人，“而且由于中国国情与海外有差异，此2名海归已先后离开联通。”

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