视锐达VisualProject - 行业IT研发中心项目管理解决方案[@more@]
转自 http://www.visualproject.cn/solutions/devcenter.html
众多高端行业,如金融、电信、能源、电力、政府等,都有规模庞大的IT研发中心,承担着行业的IT系统的研发和支撑运营工作。
行业IT研发中心由于其工作的特殊性,需要在多个方面提升项目管理:
1、 建立企业级的项目管理体系和方法流程,通过组织级的能力保证项目组的成功
2、 掌控进度,随时发现进度问题并跟踪落实解决,满足行业业务发展的需要
3、 控制质量,保证行业系统的稳定性和品质
4、 有效的资源管理,平衡分配资源的工作量,确保任务得以顺利完成
5、 强有力的项目群和项目组合管理,确保多方协作、庞大的项目顺利完成
视锐达VisualProject能够帮助行业IT研发建立符合CMMI和PMI标准的企业级项目管理体系,提高项目估算和计划的准确度,资源利用的效率,以及项目进度、风险、质量的掌控,加强从项目群和项目组合的角度的宏观把握,从而提升行业研发中心的效能。
行业IT研发中心由于其工作的特殊性,需要在多个方面提升项目管理:
1、 建立企业级的项目管理体系和方法流程,通过组织级的能力保证项目组的成功
2、 掌控进度,随时发现进度问题并跟踪落实解决,满足行业业务发展的需要
3、 控制质量,保证行业系统的稳定性和品质
4、 有效的资源管理,平衡分配资源的工作量,确保任务得以顺利完成
5、 强有力的项目群和项目组合管理,确保多方协作、庞大的项目顺利完成
视锐达VisualProject能够帮助行业IT研发建立符合CMMI和PMI标准的企业级项目管理体系,提高项目估算和计划的准确度,资源利用的效率,以及项目进度、风险、质量的掌控,加强从项目群和项目组合的角度的宏观把握,从而提升行业研发中心的效能。
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