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误凡尘
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[转载] 那些极度自律的孩子, 都拥有了开挂的人生
据说史蒂夫·乔布斯年轻时每天凌晨四点起床,九点前把一天工作做完。乔帮主说:自由从何而来?从自信来,而自信则是从自律来。哲学家康德曾经说过:所谓自由,不是随心所欲,而是自我主宰。这就是说随心所欲的生活并不能给你带来真正的自由,但是自律者因为可以掌控自己的生活,因而获得了自由。我们仔细分析那些成功人士的经历,就会发现他们身上往往有着高度自律的特质。就拿Facebook掌门人扎克伯格来说...转载 2019-02-16 09:16:20 · 536 阅读 · 0 评论 -
华为老总任正非给公司患抑郁症员工的一封信
要快乐的度过充满困难的一生——任总给陈珠芳及党委成员的一封信陈珠芳及党委成员: 华为不断地有员工自杀与自残,而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多,令人十分担心。有什么办法可以让员工积极、开放、正派地面对人生?我思考再三,不得其解. 我们要引导员工理解、欣赏和接受习惯高雅的生活习惯与文化活动,使他们从身心上自己解放自己。这次我们不惜使用为客户提供的服务,作一次演示,让大家看到高雅的...转载 2019-06-05 14:04:25 · 7028 阅读 · 0 评论 -
2019年任正非给全体华为员工的信
2019,华为一号文,任正非亲自落款!全面提升软件工程能力与实践,打造可信的高质量产品——致全体员工的一封信我今天写信,是要和大家沟通公司如何全面提升软件工程能力和实践。二十年前的IPD变革,重构了我们的研发模式,实现了从依赖个人、偶然性推出成功产品,到制度化、持续地推出高质量产品的转变。至今为止,我们的产品和解决方案已经在170多个国家安全稳定运行,并因此...转载 2019-06-05 14:02:44 · 534 阅读 · 0 评论 -
华为任正非写的《致新员工书》
您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任的基础上,度过您在公司工作的岁月。这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。 华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的高科技企业。以它的历史使命,它需要所有的员工必需坚持合作,走集体奋斗的道路。没有这一种平台,你的聪明才智是很难发挥,并有所成就的。因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进...转载 2019-02-15 16:57:16 · 4605 阅读 · 0 评论 -
解决你最痛苦的根本途径--自律
在知乎上看过一个问题:“你见过最不求上进的人是什么样子?” 点赞数第一的回答是:“我见过的最不求上进的人,他们为现状焦虑,又没有毅力践行决心去改变自己。三分钟热度,时常憎恶自己的不争气,坚持最多的事情就是坚持不下去。终日混迹社交网络,脸色蜡黄地对着手机和电脑的冷光屏,可以说上几句话的人却寥寥无几。他们以最普通的身份埋没在人群中,却过着最最煎熬的日子。” 短短的几...转载 2019-02-22 10:06:57 · 342 阅读 · 0 评论 -
如何做到自律
第一 列出清单 强迫执行 这里为什么要说到“强迫”执行呢?相信大家以前都听过这样一句话:“21天养成一个好习惯”“七天背完考研单词”等等之类所谓的速成大法,这些肯定会很博人眼球,但是根据楼楼的亲身体验来说:这几本都是瞎扯淡,比如楼楼在最开始跑步的时候,就喝过很多毒鸡汤,坚持21天就会形成一个好习惯,可能是楼楼比较愚钝,我实在差不多快3个月的时候才完全将跑步作为一种习惯。而在这些...转载 2019-02-22 10:19:05 · 787 阅读 · 0 评论 -
为什么你做事总是“三分钟热度”、“半途而废”?(强烈推荐)
文/林小白在年末年初就开始兴致勃勃制订年度计划的是不是你?开始执行一项好的新习惯还不到7天就放弃的是不是你?办了健身卡靠着热情坚持去了5天后就再也提不起兴趣去的还是不是你?那你有没有想过,为什么,别人可以早起、健身、看书、写作都不误,而自己每每开始一项新计划的时候,却总是频频夭折?是因为我们缺少意志力吗?还是因为我们不够自律?其实都不是,你只是用错了方法而已。我之前写过一些自我成长...转载 2019-02-26 11:31:46 · 248 阅读 · 0 评论 -
程序员如何用1年时间获得3年成长?
图片源自:NARUTO -ナルト-前言这世界存在这么一个银行,你一出生,就自动享有这家银行为你开设的一个 VIP 账号。每一天,这个 VIP 账号里面都会被自动存入不多不少恰好 86400 元钱。而你的任务就是每天都要把这 86400 元花光,随便你买什么。如果不够了,那就只能忍痛割爱——因为没办法,银行会告诉你,对不起,您只能等明天再来取下一笔 86400 元钱了。如果竟然没花...转载 2019-04-01 15:48:32 · 184 阅读 · 0 评论 -
程序员的发展之路
一、高级程序员如果你是一个刚刚创业的公司,公司没有专职产品经理和项目经理,你就是公司的产品经理,你如果对你现在的开发员能力不满,那么你只需要的是一个高级程序员。你定义功能、你做计划推进和管理,他可以带1-2个副手把你规划的功能实现了,他是主力干活者,有技术难题也是他来亲自攻克解决。所以,一个高级程序员,他的职责很清晰:1、负责核心复杂功能的实现方案设计、编码实现2、负责疑难BU...转载 2019-06-28 12:01:15 · 418 阅读 · 0 评论