前言:做了多年MES,深感一个好的实施顾问关键不是在你对自己的产品多么了解,而在于你在实施项目过程当中对用户业务现状的准确分析以及应用先进的生产管理理念为用户解决实际的生产问题!信息化不是目的,只是手段!我们实施ERP也好,实施MES也罢,其最终目的与企业生产活动的目的其实是一致的,依然是提高质量,降低成本,缩短交货期! 难得近来有时间,赶紧把IE和一些生产管理企业管理的书找出来充电,也忍不住写些读书笔记暂记于此。 |
- 精益生产的概念
精益生产是对丰田生产方式的经验总结与理论提升,其核心内容是为客户着想与不断减少浪费;其最终目标是以低成本的优质产品,对多变的市场需求做出快速响应。 - JIT 准时制生产或即时生产
APICS的定义是有计划的消除浪费和持续改善生产率的制造哲学。
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