WBS

WBS：
工作分解结构（baiWork Breakdown Structure）， 创建WBS是把du项目工作按阶段zhi可交付成果分dao解成较小zhuan的，更易于管理的shu组成部分的过程。
创建WBS时需要满足以下基本要求：某项任务应该在WBS中的一个地方且只应该在WBS中的一个地方出现。WBS中某项任务的内容是其下所有WBS项的总和。
一个WBS项只能由一个人负责，即使许多人都可能在其上工作，也只能由一个人负责，其他人只能是参与者，WBS必须与实际工作中的执行方式一致，应让项目团队成员积极参与创建WBS，以确保WBS的一致性。
工作（work）——可以产生有形结果的工作任务；
分解（breakdown）——是一种逐步细分和分类的层级结构；
结构（structure）——按照以定的模式组织各部分。
WBS就是学会分解任务， 只有将任务分解得足够细， 足够明了，才能做到心中有数， 统筹全局，合理安排资源、时间表和项目进度。