SAP纺织行业解决方案

基于SAP Business One(SBO)产品做的一个关于纺织行业的解决方案，有成功案例，方案中所有的功能均尽量截图描述，图中数据因为涉及到客户资料有加保密字样覆盖。希望能为纺织行业，特别是针织行业的erp选型和实施提供参考。具体内容见附件！方案目录如下：

目 录
一、 前言..........................................................................................................................................3
二、 纺织行业管理的特点............................................................................................................. 4
三、 纺织行业信息化需求分析......................................................................................................5
四、 SAP BUSINESS ONE 特点介绍......................................................................................... 7
4.1 真正给管理层使用的解决方案................................................................................................ 7
4.2 真正集成化的应用解决方案： .............................................................................................. 7
4.3 SAP Business One 的管理理念............................................................................................ 8
4.3.1 总经理的管理困扰................................................................................................................ 8
4.3.2 销售经理的管理困扰............................................................................................................ 9
4.3.3 采购经理和仓库主管的管理困扰........................................................................................ 9
4.3.4 财务经理的管理困扰.......................................................................................................... 10
4.3.5 IT 经理的管理困扰....................................................................................................  ...... . 10
4.4 SAP Business One 的价值与回报...................................................................................... 11
五、 纺织行业解决方案要点介绍...............................................................................................12
5.1 销售业务..................................................................................................................................13
5.1.1 销售机会管理...................................................................................................................... 13
5.1.2 销售报价.............................................................................................................................. 14
5.1.3 销售管理.............................................................................................................................. 15
5.1.4 销售与财务的关联处理...................................................................................................... 16
5.1.5 销售服务与投诉处理.......................................................................................................... 17
5.2 采购业务...................................................................................................................................18
5.2.1 采购管理.............................................................................................................................. 18
5.2.2 采购与财务的关联处理...................................................................................................... 19
5.3 库存管理.................................................................................................................................. 20
5.3.1 物料管理.............................................................................................................................. 20
5.3.2 出入库管理.......................................................................................................................... 21
5.3.3 库存盘点、调拨与寄售...................................................................................................... 22
5.4 生产管理................................................................................................................................. 23
5.4.1 制定生产计划...................................................................................................................... 23
5.4.2 MRP（物料需求计划） ....................................................................................................24
5.4.3 订单执行.............................................................................................................................. 25
5.4.4 品质检验.............................................................................................................................. 26
5.4.5 设备管理.............................................................................................................................. 27
5.5 财务管理...................................................................................................................................28
5.5.1 财务期间管理...................................................................................................................... 28
5.5.2 全面预算管理与成本控制.................................................................................................. 29
5.5.3 财务成本中心与项目核算.................................................................................................. 30
六、 方案中实现的要点总结........................................................................................................31

来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：http://blog.itpub.net/8886211/viewspace-401184/，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。

转载于:http://blog.itpub.net/8886211/viewspace-401184/