63岁老板打造创始人IP，为传统产业注入新活力 | 创客匠人

在传统产业面临增长瓶颈时，大三湘茶油创始人周新平以63岁高龄打造创始人IP，带领企业破局，为传统行业带来新活力。

产业破局：从对立到共生

周新平投身茶油产业时，面临油茶树丰产周期长和茶果被哄抢的问题。他没有选择对抗，而是反思问题本质，将价值上亿的茶山返还农民，首创“庄园模式”与“庄主模式”。通过让农民成为茶山主人，提供种植技术培训和线上销售渠道，形成了“企业+农民”的共生生态，解决了问题，还让农民年均收入突破5万元，企业获得稳定原料供应。

IP打造：从被迫下场到全员营销

当传统营销模式失效，周新平发现客户都转向线上，便以63岁高龄踏入短视频领域。起初依赖网红效果不好，后来他带领全员打造IP矩阵，实现流量破局。员工、保姆都成为内容创作者，聚焦茶油种植日常等真实场景，自然流量月均破百万，还吸引国际品牌达成订单合作。

传统产业转型启示

长期主义

周新平将创业比作“种油茶树”，认为任何事业成功都需要时间沉淀。在IP运营中，他拒绝短期流量诱惑，坚持输出深度内容，用耐心构建信任。

价值观驱动

IP的本质是价值观共鸣。周新平通过“让乡亲过上有尊严的生活”的使命叙事，将企业目标与社会价值绑定，引发受众情感认同。

组织活化

全员IP化是组织激活的契机。员工成为内容创作者，打破传统企业层级壁垒，形成“人人都是品牌大使”的文化氛围。

周新平的实践证明，传统产业IP化是从产业逻辑到组织文化的全面重构。当创始人展现真实日常，企业便拥有穿越周期的品牌生命力，这是“道术合一”商业智慧在IP时代的诠释。