我们应该是团队不是团伙

1、优秀经理人的工作职责之一是，能够对有潜力的员工给予辅导或培训，激发员工的潜能，促使其在工作
中承担更多更大的责任。

2、管理者在工作中清晰的说明任务、传达指令至关重要。管理者在说明任务时，必须用词准确。详细具体，
并以结果为导向，如此在分配任务时就会更清晰，更易于员工理解。通常在描述任务后，要求员工复述对
信息的了解，从员工的复述中确认员工对任务是否真正了解并掌握重点，这种沟通方式可有效避免信息传
述中的失真与脱节，同时也给员工一个补充说明的机会。

3、作为团队的领导者，管理者必须努力提升团队士气，加强团队成员间的紧密协作。松散的团队易造成
员工的抱怨，斤斤计较；而高效的团队则让员工勇往直前，战无不胜。

 

--工作中我们应该表现的更像团队而不是团伙。