商业智能项目的实施步骤

    1.项目启动会

    项目启动会上，将同用户企业确定项目的时间表和实施项目的方法。

    2.商业需求分析/整理

    工作目的：

    理解、收集和确认客户的主要业务需求

    根据企业信息化现状，找出可以改进的报表体系、分析模式并设计报表体系、分析模式

    工作方式：

    同客户交谈、与IT经理交谈

    确定报表需求和分析业务需求

    指出业务需求可以改进的部分

    将整理的业务需求文档化

    3.商业需求确认/修正

    工作目的：

    对比规划的商业需求满足现有业务需求的程度

    通过对比，修正并确认用户对BI的需求。包括报表的需求、分析模式的需求

    工作方式：

    同客户交流

    确定报表需求和分析业务需求

    将整理的业务需求文档化

    4.建设数据仓库(DW)：

    工作目的：

    制定数据ETL(抽取、转换、上载)的规则

    制定有利于布置、分析效率的DW存储模式

    物理实现

    工作方式：

    与IT部门合作、与系统集成商合作

    完成DW建设的知识转移

    5.建设分析模型：

    工作目的：

    根据整理的商业需求，进行概念分析模型的设计

    实现数据模型

    设计、实现分析模型的存储模式

    6.设置产品环境：

    工作目的：

    最终用户的软硬件环境配置

    用户权限、级别的分别

    工作方式：

    与IT部门合作、与用户合作

    7.系统上线:

    一旦完成生产系统设置和完成系统使用的准备将进行“系统上线” 。

    8.系统上线支持和保证:

    根据签署的维护合同，将从系统上线时起提供一年的保证和一个月的应用支持。上线支持的提供/使用将根据保证和支持的章节进行。

    9.文档移交:

    a. 主数据报告: 文档化系统参数设置和系统配置，

    文档化系统用户权限设置。

    向用户提供以下文档

    ：

    用户手册: 用户手册是提供用户如何操作系统一步一步的指导

    标准操作流程：包括系统一步一步的操作和手工的流程图并配以文字说明

    技术维护文档

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