甲骨文用户组会议归来(r12笔记第40天）

   今天参加了Oracle组织的亚太用户组领袖峰会，我所在的DBAplus社群派出了我，韩锋，高强，王朝阳参加了这次会议，总体来说还有很有感触的。好吧，我们被叫做四大金刚。

 从昨天的晚宴到今天一整天的会议，我们也碰到了不少朋友和熟人，其中台湾用户组的朋友也远道而来，很难得。

   Oracle总部用户组的领导Jeremy也全程参加了会议，Tony负责了会议所有日程和细节安排，花了很多心思，一整天过去了，细细想来，真是交流了不少有趣的经验和想法。

   总体而言，这次的会议中，我们能够看到Oracle一再强调的云战略，云战略现在是大势所趋，也是Oracle强力去推的一件大事。

  如果你观察仔细一些可能会发现近些年来，Oracle的英文标识使命已然发生了变化，以前会是这样的。

而现在去首页你会赫然发现变为了下面的字样：

  所以云战略是重中之重，也是Oracle会坚定不移要去的一件大事，也就是我们常说的Saas,Paas,Iaas，也就是软件即服务，平台即服务，基础设施即服务，由此可以对应业务体系的各个层面和需求。

  当然Oracle在这DB这方面的资源和经验更为丰富，所以在Daas上也会有一定的优势和空间。

   早上的分享主要是官方的经验总结为主，也有一些互动交流，用户组的大型活动。社群的Gdevops也特别提了出来。

其中OU的Mingxiong He老师分享的几个地方比较有意思，现在对于学习也有一个观念的转换，原来都会倡导Traning solution，而现在提倡Learning solution，也就是一个自主学习的过程，成事在人，就好比搜索引擎作为学习的工具已经很成熟了，但是在学习中我们碰到问题还是需要去查找筛选。现在的OJT(on job training)其实也是一种不错的方式，面对如今的碎片化学习，有些学习内容可能我们5~10秒钟内就会做出判断，是否足够吸引我们继续看下去。这是时代的变化带给我们的一种新的体验，也算是新的挑战。

   稍后市场部的美女Grace做了关于用户组的合作和发展的一个分享，里面的一句话很有蕴味。 Develoers are maker,开发工作是一件很有创造力的工作，我们都会心怀敬畏，另外一件事情是在今年Oracle会引入Oracle code这样一个活动，我在QCon也和Grace简单沟通过，这一次Oracle会抱有开放的心态来倾听开发者的声音，活动的主题不局限于Oracle的产品线，也会欢迎有深度有质量的技术内容。

   用户组对Oracle云的一些疑问，我们关心的成本，安全，跨域网络，操作便捷性等问题，Oracle的Benny也做了解答和信息收集。我简单说几个，比如盖老师提到的目前的Oracle战略的发展和进度，成本优化对于和用户方案沟通中还是非常重要，但是目前官方的声音还是少了些，高强提到的云服务的落地和安全的隐患，是否是阻碍Oracle云服务的一个重要因素，彦伟提到的 Oracle云服务对于MySQL第三方工具的集成，便于使用等，都是很不错的见解。

    整个会议有条不紊的进行，其中的一大亮点就是用户组的互相介绍，用户组会有4分钟的时间来简短介绍自己社群所做的工作和基本情况。我作为DBAplus社群代表做了分享，其中的一个亮点就是过去一年里我们所做的事情。

 每天坚持做一点点事情，社群能够稳步运营，回头想来，凝聚了我们太多的心血。而这些数字也算是回馈给读者听众的一些精神食粮吧。

   其中有个用户组p6，是一款项目管理软件，这个用户组在全球也是独一家，因为产品相对小众，所以可能关注度不够，但是他们有一定的用户群，而且关键的是他们依旧坚持去做这样一件事情，实属不易。

  在社群的运营方式上，官方目前和用户组的关系也在逐步紧密起来，用户组有好的资源也可以推荐给Oracle官方，可以互相支持，Tony特别提到了我和杨志洪前端时间写的一篇Oracle 12cR2的解读，相信后期这一类的合作也会多起来。

  在用户组的活动组织中，Oracle官方也会加大力度支持，在会议沙龙的场地提供，技术支持上都会全力配合，对于社群运营来说，算是一个很中肯的支持吧。

  稍后组织了用户组间的圆桌讨论，让我们提出一些基本的想法和建议，有些当场得到了采纳，有些需要进一步确认。在这一点上我们需要摆正一个态度，那就是用户组是一个相对活跃的群体，Oracle官方会力所能及的帮助我们，提供一些资源和支持，作为用户组也有自己的使命,这是一个合作伙伴的关系，而不是上下级的关系。

   在和用户组的沟通，后期也会改进，在5月份开始会落实用户组的电话会议。对于一些发展情况都可以及时反馈。另外也给用户组一些小的福利，官方会提供有oracle cloud的账号试用。

   最后上个全家福，以作留念。

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