服装ERP应用(10) 鞋服信息化历程--由点带链再入网

鞋服企业信息化的历程

 

这次出差，正好有一个旧同事找到我，问我能不能给他们公司的老总讲讲信息化。因为他目前在一家鞋服企业做品牌事业部的营销工作，但这家企业之前是做外贸的，由于目前的欧美经济下滑，石油大涨造成的原材料涨价，再加上人民币升值这三个因素。原来他们公司做了十多年顺风顺水的外贸生意现在已经碰到了很大的困难，原来积累的一些老客户也不再有充足的订单过来了，这也就使的他们公司的老总下定决心走品牌的路线，至少是要靠两条腿走路，外贸与品牌并重，以免在一棵路上吊死。这才有了他去这家公司的背景，而也就是因为这个原因，他才发现，要做品牌这一块，他却没有一个合适的信息化平台可以使用，他希望能够建立起这样的一个信息化的平台，自然，他也就需要我帮他在公司吹吹风，让他们公司老板知道信息化是个怎么回事了。

接到同事的这个任务，对鞋服企业信息化的一个总体历程也进行了一些思考，细数一下，自己做作鞋服企业的信息化工作也不算时间太短了，差不多有7个年头了，一路走来，自己也竟然没有好好总结一下鞋服企业信息化的过去，却试着总是去展望未来，似乎有些心浮气燥，也就正好趁着这次讲课的过程，把鞋服企业信息化的一个过程梳理一下，并在此与大家分享。

 

从鞋服企业发展说信息化

 

要说鞋服企业的信息化，其实不得不说到鞋服企业在国内的一个发展历程，特别是在改革开放之后的发展历程。鞋服企业的信息化历程其实也就是鞋服企业的一个发展历程。

从地域的角度来说，鞋服企业的信息化最早是在港台企业进行的，在20世纪的70

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