你可以对看板中的“拉动”说不 非常强调“拉动”心理学的应用。大多数赞同精益观点的人都更喜欢拉动而不是传统的推动系统，因为前者被认为会带来卓越的表现和生产力。然而，也可能在某种场景下你想对拉动说不。Nicole Kohari提到，就传统而言，公司里的很多工...
为什么有些公司敏捷实施不成功？ 介绍 常听说有公司实施敏捷失败？本文研究探讨了那些经常被忽视，却导致敏捷实施失败的组织级原因，也讨论了为什么这些组织级原因并不是很容易能发现，并提出了一些处理此类组织障碍的潜在策略。本文的目标读者是负责预算的管...
Scrum团队的个人奖励机制 最近在LinkedIn“敏捷联盟”（Agile Alliance）邮件组中，Reeju Srivastava提问道：“我们应该在Scrum团队中进行个人表彰奖励吗？”讨论由此展开。这个问题引发了激烈的辩论，正反两方各执一词。...
管理大师的敏捷之道 转自：http://www.infoq.com/cn/articles/deming-and-agile领导者是教练，不是裁判”—— W Edward Deming并不是在ScrumMaster课程上说的这句话，但毋庸置疑—...
功能点分析（Function Point Analysis）学习笔记（四） 4、计算交易功能4.1、相关概念4.1.1、交易功能类型 外部输入 External Inputs（EI） 外部输出 External Outputs（EO） 外部查询 External inQuirie...
功能点分析（Function Point Analysis)学习笔记（三） 3、计算数据功能3.1、基本概念3.1.1、数据功能类型内部逻辑文件 InternalLogical File （ILF） 外部接口文件 External Interface File （EIF）此处的文...
功能点分析（Function Point Analysis）学习笔记（二） 1、决定分析类型功能点计算的类型分为： 开发项目——开发项目功能点计算度量的是项目完成、用户第一次安装系统时提供给用户的功能 升级项目——升级项目功能点计算度量的是项目完成对已存在的应用系统新增、修改或者删除的功...
功能点分析（Function Point Analysis）学习笔记(一） 前段时间，有抽空余时间对功能点分析进行了较深入的研习。以下将研习过程中的内容摘要如下，以做备忘和参考： IFPUG维护的功能点分析（FPA）是众多功能点评估方法中的一种，目前应用较广泛。当前最新版本是4.2.1. 为...
在瀑布式项目中实现敏捷开发 转自：http://www.ibm.com/developerworks/cn/websphere/techjournal/0907_hines/0907_hines.html?ca=drs-cn-0923作者：Liz Hi...
SOA和敏捷：是朋友?还是敌人? SOA的目标是以服务作为构建企业应用的“积木块”，使整个企业敏捷起来，而敏捷软件开发则是通过引入一些最佳实践来增加沟通与反馈，以达到同样的目的。哪个是正确的？哪个更好？我们正在拿苹果和桔子做比较吧？它们可以一起使用吗？如果可以，...
敏捷专家的衰落——实施敏捷必须面面俱到？ 最近国外敏捷社区颇不宁静，你方唱罢我登场。Joel和Jeff的podcast系列，先是惹着了Kent Beck，然后又惹着了Robert Martin。关于Scrum的是是非非，讨论组里仍是争论不休，InfoQ这篇新闻：...
案例分析：荷兰铁路公司的分布式Scrum开发 Scrum为项目执行提供了可靠的、已被证实的基础。但是，在每个项目中，Scrum都必须根据具体需求和环境进行调整，这是项目成败的决定性因素。在这篇文章中，我们将会介绍我们如何成功地完成了一个大型的（20人年，超过十万行代码）、分...
XP迭代的计划和运作 在步入新千年的时候，我们迎来了一个有趣的XP项目。说它有趣，不仅仅是因为它是我们在ThoughtWorks的第一个XP项目，还因为它的庞大：大约有50人。在这里我们将讨论我们如何为每一次单独的迭代建立“必要活动计划表”，如何仅仅...
持续集成 在任何软件开发过程中都有一个重要的部分：得到可靠的软件创建（build）版本。尽管知道创建的重要性，但是我们仍然会经常因为创建失败而惊讶不已。在这篇文章里，我们将讨论Matt（Matthew Foemmel）在ThoughtWo...
设计已死？ 对很多粗略接触到 Extreme Programming 的人来说，XP 似乎 宣告了软件设计的死刑。不只很多的设计被嘲笑为 "Big Up Front Design"[译注1]，连很多技术像UML、富有弹性的程序架构 (fra...
大型项目的XP(极限编程) 我们在ThoughtWorks这样的大型项目中应用XP方法的时间超过了15个月。这个项目开始于三年前，那时它有大量的需求文档和几个独立的功能小组。从2000年1月起，我们决定应用XP，虽然当时我们...
从一个项目谈XP在国内的应用 一． XP简介1.1 传统软件开发方法在最近的数十年中，很多企业的CEO们都面临着增加盈利的压力，因此，他们采用各种方法，例如裁员、业务外包、BPR、ERP、CRM等等。以上种种，使得世界500强的大部分企业在20世纪9...
极限编程 (Extreme Programming, XP) 的一些想法 看过这麽多的 XP 文章後，我觉得历来的软体案子，都是由做老板的作好所有的安排，工程师也学会了接受这一切安排。但是，公司实际出售的是工程师的产出，客户买的也是工程师的产出；可惜目前市场上的实际情况却没有为工程师着想。规范软体案件...
极端编程（eXtreme Programming，XP）的特点及讨论 XP在很多方面都和我们传统意义上得软件工程不同，同时，它也和传统得管理和项目计划得方法不同。这些方法在软件工程和其他管理活动中都有借鉴意义。特点如下：不采用瀑布式得软件工程方法，而采用原型法。将一个软件开发项目分为多个迭代周...
幕间休息：——完成的感觉 大多数项目持续数月之久；有一些会持续数年。为了防止在无边无际地编码-即使是漂亮的优质代码-的持续打击下变得发狂，每一个项目都需要停顿。一个程序员可以获得的最好的停顿是一种完成的感觉。XP的设计循环提供了一个循环相套的节奏，每一个...
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