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项目拖期怎么办

项目拖期怎么办项目管理者的真正挑战,不是发现问题和记录问题,而是预见问题、控制问题和解决问题。研发项目拖期的可能性有很多。比如: 存在未捕获的需求;对需求的分析不够充分;缺乏有效的需求变更管理;规模或工作量的估计出现偏差;出现大量未识别的任务;设计不合理;存在严重的质量问题;过多采用新技术;技术人...

2008-06-06 23:57:00

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