EMR和ERP有何区别（转）

EMR和ERP有何区别

http://www.226e.net/article/13/Article7114_1.htm

一、管理的对象不同

　　EMR — 企业营销资源管理系统（EnterPrise Marketing Resource）
　　ERP — 企业资源计划管理系统（Enterprise Resources Planning）
　　
　　ERP突出对生产制造过程的管理，也就是对“物”的管理，目标是压缩生产成本；
　　而EMR强调以营销为核心，管理对象包括：员工、市场、客户、货款等，目标是资源优化。

　　二、适用范围不同

　　ERP适合特大型制造企业，对企业的要求很高，如产品大规模制造、市场环境稳定、资金雄厚、企业管理水平高、可以承受巨大风险等等。总体上看，中国的企业较国际大企业差距很远，市场环境变化快、企业整体管理水平低等等，都决定了能够真正适合ERP要求的企业太少。
　　有关报道请参考：《ERP仙境和企业家的眼泪》一文

　　EMR系统是针对中国中小企业的特点开发的，具有广泛的适用性。主要满足以下需求：
　　1、中国中小企业普遍处在生存、发展阶段，产品销售始终是第一需求；
　　2、快速适应外界市场环境变化；
　　3、简单的操作设计缩短了学习的时间；
　　4、低成本应用节约了企业资源投入；
　　5、无风险、快速实施方法打消了企业的疑虑；

　　三、价格不同
　　
　　真正经过市场检验的ERP系统价格均在千万级以上，而EMR系统价格仅为10-20几万。

　　四、实施周期不同

　　ERP系统建立需要10--18个月，稳定期需要6个月，运行以后还有一个绩效下滑期；

　　EMR系统强调迅速见效、“短、平、快”实施，平均周期为1个月左右。

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