【软考高级:信息系统项目管理师】【信息项目十大管理】第四天:项目范围管理

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范围管理概述

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一 ,规划范围管理

  • 规划过程组
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二,收集需求

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1.收集需求的工具和技术

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焦点小组

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引导式研讨会

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群体创新技术

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群体决策技术

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原型法

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标杆对照

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系统交互图

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文件分析

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2.收集需求的输出

1/2需求文件

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2/2需求跟踪矩阵

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3.需求跟踪矩阵

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三,范围定义

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👆***

四,创建WBS(Work Breakdown Structure)

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  • WBS分层方式
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五,确认范围

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  • 步骤
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  • 项目干系人关注点
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  • 几个术语的比较
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六,控制范围

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例题

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  • 验收的可交付成果是输出,确认的可交付成果是输入

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