整理 | 朱珂欣
出品 | CSDN程序人生(ID:coder_life)
近年来,各种工作模式应运而生:远程办公、混合工作制、弹性工作制……尤其是远程办公,在疫情之后迅速成为备受关注和追捧的办公形式。
据风险管理和人力资源公司 Willis Towers Watson 的一项研究,全球有 50% 的员工在远程或混合环境中工作,高于疫情爆发之前的 9%。
近日,据中国新闻网报道,去哪儿网首席运营官刘连春回应公司将实行「混合办公试验」,并表示:“这是我们在探索一种适合去哪儿的更酷的工作方式上,迈出的第一步。”
每周 1-3 天,参与试验的员工能灵活选择办公地点
报道显示,此次试验周期为:2023 年 10 月 23 日 — 2024 年 6 月 30 日,满足「入职 6 个月以上的标准工时的正式员工」即可参与。
该项试验中,共分为 4 个试验组:
A 组:不居家;
B 组:周五居家;
C 组:周三、周五居家;
D 组:周二、周三、周五居家。
在此次「混合办公试验」推行之前,刘连春在全员信中表示:让员工可以自己选择办公地点是去哪儿此次的尝试,分组进行是希望「探索更酷的工作方式,在不同模式下,找到工作效率与生活幸福指数间最大的平衡」。
据悉,近年来,去哪儿已经为混合办公形式做好了技术系统、沟通软件、协同办公文档、线上会议等多方面的支持。
被多次「试水」的远程办公制度
事实上,去哪儿并非「先驱者」。
此前,携程就打响了国内「推行混合办公制度」的第一枪,成为国内首家率先实际推行混合办公制度的公司。
早在 2010 年,携程就曾启动为期9个月的针对客服人员的混合办公实验。结果显示,“在家办公”使员工绩效提升了 13% ,工作离职率下降了 50% 。
2021 年 8 月,携程启动“混合办公试验”,各等级绩效员工占比没有明显变化,而离职率降低了 32% 。
2022 年 2 月 14 日,携程宣布将推行“ 3+2 ”混合办公模式,并从当年 3 月 1 日起施行,允许员工在每周三、周五自行选择办公地点。据悉,携程的该项政策覆盖 3 万名员工,不分男女、不分值岗、不做薪资调整。
与此同时,众多科技公司也紧跟潮流,开始采用灵活的工作方式。
疫情期间,微软秉承着“ Embracing a flexible workplace(拥抱灵活的工作场所)”的远程办公理念,采用了三种混合办公模式,并对每项模式制定了详细方案,员工可以根据需求进行申请。
2020 年 5 月, Meta 首席执行官马克·扎克伯格在采访时公开表示:“我们将成为同等规模公司中在远程办公模式上最具前瞻性的企业。正在非常深思熟虑并负责任地落实这一事项,未来 5 到 10 年内,大约一半的员工可以远程工作。”
2021 年 5 月,谷歌首席执行官 Sundar Pichai 在面向谷歌全体员工的一封电子邮件中表示:将进行混合工作周,办公室工作和远程办公并行,预计约 60% 的员工每周有三天时间在办公室,20% 的员工永久居家办公。
2021 年 8 月,美国视频会议软件公司 Zoom 发布消息称,针对员工返回办公室一事,公司决定采取混合方案。
员工爱上远程办公,老板们却开始「变卦」
值得一提的是,从近几年公布的诸多数据来看,远程办公已是「民心所向」。
2021 年 11 月,全球知名代码托管平台 GitHub 发布了《 2021 年度 Octoverse 报告》,报告显示,从全球范围来看,开发人员在办公室工作的比例在疫情之前是 41%,但现在仅有 10.7% 的人愿意在疫情之后回到办公室,47.6% 的受访者更倾向于混合办公,即兼具公司办公与远程办公, 38.8% 的人选择完全远程办公。
今年年初,据 Hired 发布的《2023 State of Software Engineers》,截至 2022 年 12 月,39% 的开发人员在应聘时更加倾向于远程职位。数据还显示:如果雇主强制要求他们重返办公室,21% 的人会立即辞职,49% 的人表示会开始寻找其他工作。
Future Forum 对超过 10000 名白领工人的持续调查后发现:超过 2/3 的知识工作者更喜欢混合工作制。此外,一半以上员工更愿意在部分时间灵活工作。
眼看着,居家办公热潮兴起不久,老板们却又火速「反水」,呼吁大家重返办公室。
据彭博社报道,去年 6 月,马斯克发布全员信,强硬要求特斯拉员工结束远程办公。今年 5 月,在 CNBC 的采访中,马斯克在此强调了「重返办公室的重要性」。
与此同时,从去年 9 月起,苹果公司就向所有员工“下令”:每周必须至少回办公室工作 3 天。今年 3 月,彭博社的报道中也指出:苹果公司部分部门对员工的出勤率做出了更严格的要求,每周未达到 3 天的出勤标准可能会面临解雇的风险。
今年 6 月,据《华盛顿邮报》报道,谷歌首席人事官 Fiona Cicconi 告诉员工:必须遵守三天在办公室工作的要求,否则缺勤将出现在他们的绩效评估中。
「优势」与「劣势」并存
毋庸置疑,灵活的办公制度存在一定优势,例如在时间和空间上赋予了员工高度的自主性、减少通勤时间、节约交通和生活成本等。
但便利之余,同样面临诸多挑战。在过去,网络上关于「远程办公是什么体验」的讨论也不在少数。
有网友表示「远程办公让生活和工作的时空边界变得模糊」,直言:“很多时候都在 24 小时待命,没有准确的下班时间”;“因为许多问题无法面对面沟通,导致工作效率降低”。
也有管理层认为「远程办公加大了人力资源管理和安全管理的难度」,表示:“公司在落实远程办公后,需要在员工关系管理、培训与开发、绩效管理与评价等方面做出调整”。
那么,你是否期待自己的公司也实行「灵活办公制度」呢?
参考链接:
https://www.chinanews.com.cn/cj/2023/10-10/10091717.shtml
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