作者 | 岳京杭
责编 | 胡巍巍
笔者的第一份工作，外资手机巨头，一度如日中天，后来受国内厂商冲击，14年销量急剧向下，短期内看不到改善迹象。
没过多久，所属大部门迎来一次组织结构调整，旁边一个80多人的团队被优化，合同到期的赔偿N+2，不再续签，没到期的转到其他部门。此背景下，笔者所属团队迎来了五六位新同事，其中包括老H。
老H 70末生人，90年代末到北京上大学，硕士毕业参加工作，一直在外企。他刚参加工作那会，手机、通信行业的跨国外企还是高大上的存在，光鲜亮丽。
斗转星移，时光荏苒，通信行业逐渐成熟，华为崛起，外资同行式微。4G移动网络全面商用，BAT继续强化他们在互联网上的领导地位，头条、小米、嘀嘀、美团们乘移动互联网之东风迅速野蛮生长，此为时代背景。
老H转过来时，已经工作了八九年，三十七八的样子，属资深开发工程师技术系列。跟笔者的领导Y同龄，工作履历也差不多，Y当时负责一个10多人团队的技术管理工作。
老H经历了多个手机型号的开发工作，从2G到3G到4G，从功能机到Android智能机，近几年经验主要在上层系统应用适配方面。
Y团队工作方向为移动通信协议，老H以前的经验跟目前团队并不匹配。Y让老H跟G先熟悉工作内容。
G当时不到30，跟笔者同岁，普通农家出身，硕士毕业工作4年，小组长，带了三四个人。情商智商双商在线，深得上面两级领导信任。
因背景年龄相似，笔者跟G还有另外一位同事走得较近，有个微信小群，平时吹牛扯淡，交流公司趣闻，行业趋势，个人想法等不一而足。
聊到老H，G也犯难，名义上带他熟悉工作内容，实际上是把老H交给他了，团队多一个人就多一份KPI。对于当时的工作内容，老H并无优势，还不如一个入职3个月的对口应届生好使。
应届生下属学习能力强动力足，做得不好批评一下，双方都不会放在心上。下属是一个比自己更资深的老员工，工作上如何相处着实是一个考验G的难题。
老H，职场初期没能成功上位，一步慢步步慢，到后来上有老下有小，基本就接受现实，没有更进一步的动力，混到退休就算成功。
是老H不努力？不尽然，组织不膨胀，同事背景相似，管理岗位有限，出头概率不大，大部分员工注定了混到头就是一个普通职员，跟公务员混到退休，绝大部分止步于正科、副处是同一个道理。
竞争充分的科技行业，企业起得快也倒得快。曾经的柯达、诺基亚、摩托摩拉，哪个没有领一时之风骚，管理层一个决策失误或者新的技术涌现未跟上步伐，从巅峰跌落到关门也就几年时间。这也是巴菲特不买科技股的原因之一。
遇上企业衰落，就算混上了个一官半职，也难全身而退。比如老H他们大组的另一个同事X，管理10来号人，时间一长，技术早丢了。
他团队被取消优化，一分为三，X和另外3个员工被HR部门强行安排到笔者旁边一个小组，名义上保留着管理职务，汇报关系看实际上已降级为普通员工，旁边小组原来领导职级比X还低一级，无论是X还是他的新领导，还是周边的其他同事，看着都别扭。X要么忍，要么滚，没有第三个选择。
相比X，老H在工作上，早就无欲无求，很快就接受了现状。G给他安排了一些不紧急的杂活，慢慢熟悉项目，老H不紧不慢，按部就班。
因项目上的事情跟老H有过两次简单沟通，给人感觉是，人是聪明的，技术知识比较陈旧。平时跟老H并无接触，除了撞上了在厕所并排撒尿时寒暄几句。
几个月后，好几天没见老H，他的工位也收拾得干干净净。一问才知道，老H合同到期，公司没有跟他续签。老H就这样拿着N+2的大礼包离开了这个工作了六七年的地方。
兔死狐悲，老H的现状或许就是我们的将来，14年年底前，平时吹牛扯淡，走得较近的两个同事（包括G）都主动、陆续离开，去了当时欣欣向荣的互联网大公司。
15年初，笔者准备跳槽。联系老H想听听他的建议，了解到他离职后去了某著名“下周回国”老板的公司，继续从事手机开发工作。
15年A股大牛市，街头巷尾，大家都在谈论股市，8000点不是梦。后来股市崩溃，有一次原公司的微信大群里，在职的离职的，一大群人闲扯，老H说到他在这轮牛市中挣到了七位数。
16年，偶然看到老H朋友圈里会发一些股评文章，宏观趋势、货币政策、财务报表、板块轮动、盈利预期，有板有眼、头头是道，一问才知道，老H喜欢研究股票，偶尔给某财经大V当抢手，足以以假乱真。
17年，老H朋友圈经常发一些在奥森跑步的照片，17年底某天，发了一组他所用券商历年盈利水平的报告图表。于是就和老H详聊了一次。
老H工作不久就开始玩股票。因为老家穷，和两次买房从股票账户取钱，14年之前，股市上并没有挣到太多钱，不足以对生活质量有多大改善。
14年股票账户自有资金大概50来万，发现了一支极度低估的股票。一倍杠杆融做多，15年盈利1.5倍左右，16年、17年都是一倍左右，3年多时间从50万做到了接近1000万。
17年开始在家里全职带小孩和做股票，至于老H离职是主动还是被动，不知道，反正他老板17年跑路美国，至今未归。
笔者笑称老H已经成功上岸。老H表示全职做股票压力很大，两个孩子还很小，幸亏老婆还在上班。
老H投资风格非常保守，除15年融资外，后面再未使用杠杆。科技股、互联网从来不碰，反感炒概念吹泡沫，只做钢铁水泥煤炭等商业模式极为原始简单的股票，因为看得懂。
等到净资产达到1000万后，把每年盈利目标调低10%以内。老H一再强调敬畏市场，每年10%收益也是极为不容易的目标。
老H职场故事的前半段，是很多人的缩影，大学毕业进入名牌外企，看似光鲜。一转眼快40，发现自己成了同事里最老的那一批，等着被替换的一颗普通螺丝钉。
老H通过高考，鲤鱼跃农门，从农村来到大城市，命运第一次改变。第一份工作收入不菲，房价不高，顺风顺水，在工作前几年完成了结婚购房生子等人生大事。
渐成职场油腻中年，遭遇被裁再就业老板跑路，把副业做成了主业，焕发第二春。老H无疑是幸运的，而跟他同一批被裁的前同事，职场上已经失去了竞争力，就没他这么幸运。
这个故事并不是劝大家炒股，相反笔者认识绝大多数人不适合股市，包括你我。
笔者想说的是，一份工作做到第三年就应该明白，大概率是个什么结局。
若不能更进一步，立即研究新的方向，该换部门换部门，该跳槽跳槽，该发展副业发展副业，年轻人要吸取教训，提前考虑出路，不要等到温水快煮开了才后悔。
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