当更多的人把云计算当作一种业态，当更多的人对云计算进行战略投资，云计算一扫成长初期的燥热情绪，开始从成长曲线的炒作阶段渐趋归于平稳。越来越多的企业IT当家人们考虑把云计算纳入到IT规划当中去。而鉴于云计算当前发展的不成熟，以及接连不断的服务中断、宕机事件的发生，企业的CEO还坐的住吗？成也苦涩，败也苦涩，个中辛酸，恐怕只有企业IT负责人（CTO）知道，他们的命运将随着服务链接与中断而变得跌宕起伏。
IT人命运的十字架
曾经有看到过一幅漫画。
画中有很多人，每个人都背负着一个沉重的十字架，沉重而缓慢地迈动着前行的脚步。突然，一个人停下来，他心想：这个十字架太沉重了，这样背着它，要走到何年何月啊！于是，他做出了一个惊人的决定，就是把十字架砍掉一块。果然，砍掉之后的十字架轻松了很多，他的步伐不由得加快了。他又走了很久，可他还是觉得太重了，于是，为了更轻松的前行，他决定再砍掉一大块。终于，他轻松了很多，他毫不费力地走到了队伍的最前面。突然，前面出现了一个又深又宽的沟壑，沟上没有桥，周围也没有路，这时也没有蜘蛛侠或者超人来解救他……后面的人慢慢赶上来，用自己背负的十字架搭在沟上做成桥，从容不迫地跨越了沟壑，可他的十字架由于砍掉了很大一部分已无法支撑沟壑的宽度………
这个漫画其实揭示了一个表面很浅显内涵却很深刻的道理。在这个躁杂的世界上，其实我们每一个人每一天都背负着各种各样的十字架，或为学习，或为工作，或为我们必须承担的责任和义务。IT人更是如此。每一次技术的更迭及演进都似摆在他们面前的一个十字架。
企业运作的根本就是追求最大的经济效益。因此CEO不会钻到技术的针眼里，他侧重的是大方向。而CTO不一样，他既要看重技术所能带来的经济效益，又要权衡新技术带来的风险。迟钝消极不会有突破发展，操之过急更是会搞的人仰马翻。
对于CTO来说，任何一项新技术都会使自己欣喜不已。如果说是一般改进性的技术，迎风跟进倒也无甚大碍。而对于云计算，这一颠覆性的技术来说，是或否都将有着决定性的意义。尤其是对处于幼年时期的云计算，安全惨遭诟病，中断事件时常发生，法律法规不完善不健全等等，处处充满了变数。如果不是这样，也不会出现美国政府先期试水云计算之后的态度转变。
IT技术不断的发展，IT技术人也要与之相适应不断的升级和进化，因此在IT人进化发展史上，每一个新技术也成了原始结绳记事中一个一个的“结”。他们的命运也将要随着这一个个“结”而发生或升迁或仕途转变的起伏，它们是执掌IT人命运的十字架。云计算应该算是最大的一次劫（“结”）难
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