e-HR系统助力企业实现人力资源信息化管理（下）

（三）运用绩效系统，让绩效管理工作更加公平，公正

传统的考核模式，由于缺乏计算机的辅助，考核成本巨大，管理者不得不选取简单的考核模式，但简单的考核模式势必难以实现量化、多角度的衡量评价，过低的考核频率必然带来“近视效应”，再加上“老好人”等人为因素的干扰，使得考核工作的公平、公正很难保证。运用e-HR系统，不仅可以在线完成绩效考核的打分，自动计算考核结果，还可以就考核结果进行多角度的智能对比分析，帮助领导选拔优秀人才；通过员工自助平台，员工还可以在线查询个人的绩效考核结果，如有不同意见，还可以通过系统直接进行反馈，此外，系统后台的各项参数设置可以有效的控制“老好人”等人为因素。员工的每一次考核都会在企业的eHR系统里面记录在案，是优秀的，还是不能胜任的，通过系统一目了然，这样对企业化解风险，建立正常的用人机制，都是很重要的。

 

绩效分析多人对比图

（四）运用薪酬系统，对人力成本进行有效的控制

利用e-HR系统，可以实现薪资调整的逐级在线审批，无需HR拿着纸质工资变动审批单跑上跑下，工资的核算、统计、发放等工作也是“一键式”完成，大大减轻了人力资源管理人员的工作量。同时，员工可以在自助平台上查看自己的薪酬表，结合自己的出勤情况与绩效考核结果，核对自己的薪酬。极大地缩减了HR部门的人工成本，同时增强了员工的满意度。此外，运用薪资分析功能，可以及时发现企业管理漏洞，帮助企业建立公平合理，有竞争力的薪酬体系。（转自宏景软件）

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