闲谈管理系列文章源于工作中的真实体会,即是对工作几年的经验的总结,也是对自己的鞭策与鼓励,我相信努力地进行反思和总结,对自己的管理思想的形成与完善会有很大的帮助
文章均属业余系列,然而如果你是非专业的IT项目管理者,或是刚刚接触管理的朋友,却苦于没有业的平台去锻炼你的管理水平,那么恭喜你,该系列文章对你会有所帮助的
分享的同时,也期待更多专业人士的指正与批评
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(关于如何更好地与干系人(客户/上级/同事)的沟通 - 闲谈管理:团队带来的感动
(浅谈团队建设中的一些基本常识,好的团队如何表现,如何打造好的团队) - 闲谈管理:他山之石,可以攻玉
(如何有效利用团队成员的“思想”与“创意”来提高整个团队) - 闲谈管理:带新人的四项基本原则
(引导,训练与提高新人的四个基本的思想) - 闲谈管理:钱是万能的吗/奖金激励真的有用吗
(谈奖金激励的现状与激励的一些个人看法) - 闲谈管理:离职取消项目奖金合适吗
(对“离职或者得到离职通知,就取消所有的奖金”现状的一个描述与个人意见反思)
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