近日,万达集团公布上半年实现收入618.2亿元,完成上半年计划的153%,同比增长69.7%。同期,万科公布的上半年销售额为656.5亿元。预计万达集团全年收入将突破1000亿元。由此,万达将跻身国内房地产界千亿俱乐部。
力求规模优势
在过去的几年里,凭借成熟的订单商业地产和城市综合体开发模式,万达的扩张速度无人能及。
公开资料显示,截至目前,万达已在全国开业35个万达广场,同时运营着15家五星级和超五星级酒店,持有开业收租物业面积566万平方米。与两年前相比,万达广场和酒店的数量全部翻番。
此外,目前还有接近40个万达广场和30多家五星级酒店处在建设阶段。计划到2012年,万达广场的数量将增至70个,五星级酒店将达38家,百货店也将由目前的26家增至60家。届时持有的收租物业面积将达1300万平方米,年租金收入70亿元,规模排名全球行业前列。
万达以一般商业地产开发商难以置信的速度,保持着一年十几个万达广场的扩张速度。对此,万达集团董事长王健林近日公开表示:“万达的目标是取得规模优势,在行业内做到全球最大的规模。保守估计,再过4年就可在经营规模、租金收入等方面做到全球第一。”
坚持相关产业多元化战略
在规模扩张的同时,万达也已跳出商业地产的主业,缔造了以商业地产为核心的整个产业链条。
在日前万达2011年上半年工作会议上,王健林表示,在目前商业地产、五星级酒店、连锁百货、文化娱乐、旅游度假等五大产业中,现代服务业的收入增长速度尤其迅速,其中连锁百货收入同比增长200%,万达酒店公司收入同比增长100.8%,万达商业管理公司租金收入同比增长85.8%。
显而易见,万达现代服务业增速已远远快于房地产业务,万达已从单一的房地产业,向商业不动产、高级酒店、旅游度假区、百货、文化、娱乐、零售等产业多元发展。
如果说万科一直在做减法,万达就是一个“加”出来的商业地产帝国。
在王健林看来,全产业链发展是企业战略的需要,“这些扩张的产业并不是孤零零的,都是围绕商业地产的核心产业伴生的。在不同经济环境下,不同的业态也可以相互扶持。”业内人士认为,这种多产业并举、相互支撑的格局,恰恰成为万达模式下最有竞争力的重要部分。
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