我说这句话并不是说非要他先帮我做什么，我再帮他做什么，我是告诉他一种正确的职业发展和人际交往的态度。正好晚上朋友找我喝酒，席间聊到这个话题，朋友讲了一个真实的职业案例。
朋友之前供职于某品牌汽车的4S店，做到了售后服务总监的职位，可是5年前他还是一个一个月只能拿到200圆基本工资的学徒修车工。他勤勉努力，同时遇到了一个“好”师父来教他。说到他的师父可不是一般人，2007年该品牌维修技术比武全球第一。可是他师父有一个不好的习惯，就是“独”，他的修车技术从来就不教给别人，我朋友在他手下学徒的时候，每天管师父的早饭和一包烟，这个师父才教了他一些真本领。
5年过去，他的师父还是在一线修车，而他的徒弟是他的直接领导......
其实如今的职场，早已跳出了“带出徒弟饿死师父”的怪圈。他师父只考虑到了研究自己的独门绝技，却忘记了从另外两个角度考虑问题：
第一，你把你的技术交给徒弟，你徒弟可以代替你去完成部分工作，那么你就有时间去研究别人都没研究过的问题而不会陷入到一般的技术问题当中；
第二，即便你把徒弟们都教会了，以后徒弟们都混的比你强，你以后就更不愁会饿死——随便找个徒弟说话算数的地方去，徒弟还能不给口饭吃么？
我个人经历过类似的事情。2005年我刚刚开始做顾问的时候，由于另外一个顾问（女）回家待产，我一年出差了268天，别说没时间看书学习，连陪老婆都是一种奢求。后来部门加入了新鲜血液，我也积累了足够的售前经验，于是就开始带这些新人。我对新人一向是知无不言言无不尽。我把他们都教会了，我的出差天数就从268天锐减到120天。于是我有了更多的时间去看书写文章，结交了更多行业内的朋友。
所以我辞职的时候，甚至都没有考虑有什么退路，我只相信我不愁找不到工作。事实证明就是如此。
现在的职场，是一个开放的职场，作为领导也好，作为牛人也罢，只有原因共享和交流自己的知识，才有机会去谋求更高的职业发展。
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