我们到底应该保护什么样的“民族品牌”

没有多少人知道“乐百氏”已经是法国达能的了，也没多少人知道“娃哈哈”其实也有一半是法国达能的，然后是天天见的“大宝”被美国强生收购，这边汇源与可口可乐的并购案还没有尘埃落定，那边厢“三鹿”就出事了。

一时之间，国人突然发现以前大家耳熟能详的国有品牌竟然如此不堪一击，这些企业家好不容易把孩子养大，似乎就是用来卖了换钱的。

汇源的朱新礼在接受媒体采访的时候说：“可口可乐将20多亿美元放在中国，中国有什么好怕的！”这句话反复说了2遍。我觉得老朱说这话的时候完全没有《赢在中国》上的意气风发，他就没想想，或许汇源在零售果汁市场节节败退，但是毕竟它在工业原汁领域的地位还是不可撼动的，可口可乐控制了汇源，事实上也就掐住了全国一大半生产果汁饮料企业的脖子，只要可口可乐愿意，就能搞死很多生产果汁饮料的企业。

“三鹿”出事了，由此引发了国家高层两种不同的声音：

1，严查到底，决不包庇；

2，保护“民族品牌”，不能让“三鹿”倒了！

这两种声音一综合，就出现了现在这种非常奇怪的现象：“三鹿”将责任一股脑的推到“奶霸”身上，自己也就承担一个“检测不到位”的责任，同时国家站出来承诺“因三鹿奶粉引发的肾结石，一经查实，医院免费救治”——奇哉怪也，一个企业引发的食品安全问题，国家站出来买单！

那么我倒是想问问：现在全民不信任国产奶粉，伊利蒙牛也受了很大牵连，谁负责?作为最大股东的新西兰恒天然集团要负什么责任？恒天然集团下面的其他乳品包括安怡（Anlene

来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：http://blog.itpub.net/16209558/viewspace-470613/，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。

转载于:http://blog.itpub.net/16209558/viewspace-470613/