MBA课后心得-Marketing/OB/Corporate Finance-CSDN博客

到目前为止, 已上完三门课了, 感觉还是不错的, 至少通过学习, 提高了个人的自信心, 也知道了系统的学习知识也是十分有帮助的, 不说别的, 每次上课至少坐在教室听上4整天的外教课, 那也是相当不错的英语能力的提高.

第一门课 Marketing Management(营销管理), 是著名的NYIT管理学院院长 Dr. Scott Liu(刘贤方)教授的课, 他的逻辑思维十分严密, 对许多司空见惯的事务都从另一个角度进行分析, 让人耳目一新. 还有他的<>, 以自己的亲身经历讲述利了如何利用MBA的智慧来指导人生, "好高鹜远, 一意孤行, 盲目乐观", 是他人生历程的总结, 对年青人们来讲, 是十分值得一读的好书.

Dr. Scott Liu(刘贤方)在开学典礼上的演讲

第二门课, 公司理财(Finance Management)由Dr. Nitzan Weiss 教授来讲述, 说实在, 通过学习这门课, 从如何公司财务报表, 如何投资理财, 如何进行融资管理, 如何计算金钱的时间价值, 都是不错的.

我与Dr. Nitzan Weiss上课结束后的合影

第三门课 OB (Oragnization Behaviour) 组织行为学,Dr. Maya Kroumova授的课, 从某种意义上讲, 这门课的基础是心理学和组织学及管理学三门的交叉学课, 指导管理者如何利用心理学及管理学的理念来完成组织的设计及有效管理, 特别是激励理论是相当的不错.

市场营销管理导入的差异化管理, 全球化都是一个核心的东西, 一个特别有意思的理论被Scott Liu一说, 倒是十分的有用: 市场营销说"要使客户满意", Scott说,客户满意只是暂时的满意, 客户的满意会提高, 所以公司必须不断提高自己的产品与服务, 并有创新来满足客户新高度的满意度, 也就说, 一个企业和公司要保持"变"的能力

OB中, 有几点体会, 一是有效的激励手段不是超常的薪水及福利, 而是员工的不断成功, 保证每个员工的成功是提高员工满意度的最重要的手段, 前提是要有市场水平的薪水及福利制度. 另外, 领导力的提高, 来自于EQ的提高. 第三点体会是, 一个企业应该实行导师制, 一方面可以有效的激励专家型和资深管理者的自我提高, 另一方面也可以保证新进和江资历的管理者能迅速成长, 对于提高员工效率和组织战斗力也是十分有用的.

小组成员与Dr. Maya Kroumova的合影