有一个网友提问道:
在公司,干了三年多了。一直中心耿耿,给公司培养了很多人才,下属对你心存感激,可到了提升却没有你的份。真郁闷!问题出现在哪里呢。心里很不平衡!请大家都说说。千万不要敷衍了事。最起码要拿出解决办法!共同进步!
在公司,干了三年多了。一直中心耿耿,给公司培养了很多人才,下属对你心存感激,可到了提升却没有你的份。真郁闷!问题出现在哪里呢。心里很不平衡!请大家都说说。千万不要敷衍了事。最起码要拿出解决办法!共同进步!
(© 世界经理人)
我个人对此个案的分析是:
一.忠心耿耿只是尽业的一个方面,并不能说明个体有领导才能。你培养了很多人才,只能说明你只有理论水平,缺少实践经验;古语说得好,只有学生当状元,没有先生当状元。
二.缺少能赏识你才能的领导;
三只是处事不够圆滑
四或者是你在老板眼里或经理眼里心里,能力在他们之上。
五真有才能,去掉忠心的思想, 通过跳槽或许能实现你理想的职位。
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